电线电缆广泛应用于国民经济各个部门，为各产业、国防建设和重大建设工程等提供重要配套，被喻为国民经济的“血管”与“神经”，是
机电设备的重要部件，是现代经济和社会正常运转的基础保障，也是人民群众日常生活必不可少的产品。
行业分析师表示，随着我国经济的快速增长以及工业化、城镇化进程的进一步加快，我国电线电缆行业快速发展，在机械工业的细分行业中，电线电缆制造业产值规模占电工电器行业四分之一，是电工电器行业仅次于汽车整车制造业的第二大产业。我国电线电缆行业总的规模、产量以及增长速度已连续多年名列世界首位，对世界电线电缆制造业具有举足轻重的影响。
当前，我国电线电缆行业发展水平与电线电缆产业的重要地位相比还有较大差距，产业结构调整和转型发展过程中长期积累的矛盾将在一段时间持续存在。根据新思界产业研究中心发布的
《2015-2019年电线电缆行业深度市场调研及投资策略建议报告》显示，我国电线电缆产品质量总体水平还不高，产品质量监督抽查合格率长期在低位徘徊，中小企业产品质量波动较大，部分企业履行产品质量主体责任意识不强，偷工减料、制假售假等质量失信和违法现象比较突出，质量问题对安全、环保和健康带来较大隐患。
同时，电线电缆总体产能严重过剩，普通电线电缆生产装备利用率普遍不足40%；产业集中度不高，企业发展后劲不足，自主创新能力不强，中低端产品的同质化竞争严重；行业无序过度扩张，市场竞争不规范。这些问题势必制约电线电缆产品质量进一步提升。为此，务必充分认识加强电线电缆产品质量综合整治，提升电线电缆产品质量总体水平的重要意义，切实采取有效措施，加大综合整治力度，为电线电缆行业持续健康发展奠定坚实基础。
新思界产业研究中心
行业分析师认为，对于电线电缆生产企业来说，随着行业规模的发展和市场竞争不断加剧，企业要想在未来市场中保持稳步持续发展，需要从以下三个方面着手：
一、推进市场攻坚，加快营销转型，量质并举精耕市场
市场是企业一切工作的出发点和落脚点，对于电线电缆生产企业来说，企业要跟新产品营销战略，以营销的转型升级带动全公司各项工作的转型升级。
一方面，企业要大力推进公司自主营销和营销人员营销"两轮驱动"，各销售副总、区域总监和每位公司高管都要主动上前抢占市场，成为公司市场的开拓者和订单的签订者；另一方面，生产企业要进一步健全市场管理体系，合理配置管理资源，强化市场开拓能力。
二、推进技术攻坚，加快科技引领，促进创新驱动发展
行业分析师认为，深入探索建立技术创新的长效机制，以技术进步实现产品升级，以产品升级带动产业升级，进一步提高公司核心竞争力。一方面，线缆生产企业要强化产业化研发，积极研发附加值高、市场前景好的电缆产品和电缆模块化系统集成产品，加快向产业链、价值链高端发展，着力提高新产品研发的产业化率。
另一方面，企业要强化产学研合作，继续加大与国内外著名高校、科研院所的交流合作，加大对科研成果的转化和应用力度，加强新产品研发、新技术攻关、市场技术推广，更好地从技术源头实现技术和产品的创新。
三、推进管理攻坚，加快流程再造，提升企业营运效能
管理是企业发展永恒的主题，面对新形势、新变化、新挑战，电线电缆生产企业必须眼睛向内，苦练内功，围绕"规范化、标准化、精细化、信息化"要求，引入先进的管理方法和管理工具，全面进行管理创新。
一方面，线缆企业要全面优化绩效管理，制定了全年目标任务及责任分解表，把全年经济指标和要工作任务，落实到公司班子成员、各企业和各部门的中层管理者。
另一方面，线缆生产企业要强化成本和质量的管理，成本管理方面，进一步健全和完善以全面预算管理为中心的成本控制体系，强化管理指导，进一步增强全员成本意识和责任，要严格控制各种计划外支出和非生产性费用支出，并从工艺改进、优化管理入手，确保废品率、过量使用率、质量缺陷率等指标全行业最低，质量管理方面，按照"零缺陷，零容忍"的双零要求做好工作。
