近期，中国平安旗下的O2O健康医疗服务平台“平安好医生”宣布获得5亿美元的A轮融资。该轮融资是互联网医疗初创企业至今所获得的单笔最大融资，投资方包括海外知名股权投资基金、五百强大型央企、国有金融企业以及大型
互联网公司。融资完成后，平安好医生估值达到30亿美元，成为国内互联网医疗领域最大的创新公司。
相比于春雨医生、挂号网、好大夫、丁香园等圈内竞争对手，2015年4月才正式上线的“平安好医生”在互联网医疗领域只能算是个后来者。但背靠平安集团这棵大树，过去一年平安好医生规模增长迅速。
在医疗O2O领域，轻资产是创业公司的主流模式，其典型代表是“春雨医生”：为患者搭建问诊平台，让医生线上为病人提供问诊服务，平台则通过抽取佣金的方式实现盈利，然而由于平台上的医生都是采取合作制，并非平台聘任，资源的不可控性为这类创业企业的扩张设置了很大的瓶颈。
平安好医生选择了一条与竞争对手完全相反的扩张路径，在过去一年时间里，平安好医生投入重金打造了三个医生“圈层”服务体系：自聘1000余人的全职医生团队，作为核心服务圈层，通过7×24小时全天候图文及视频在线咨询，为用户提供辅助诊断、康复指导及用药建议；与分布在线下3000家定点医院的5万余名社会化医生签约，作为次外圈层，为用户提供后续分诊转诊、线下首诊及复诊随访服务；最后在外圈层，则建立名医预约体系，汇集5000多名三甲名医，为用户提供全国名医一键呼叫服务。
行业分析人士认为，平安首创的这种重资产运营模式是其能够取得资本认可的重要因素之一。因为平安好医生可以凭借平安集团的资金优势，采取自建医生团队、筹建万家诊所等措施整合线下医疗资源，相比而言，其他互联网医疗企业更多依赖资源共享与合作形式，打通线上预约、线下问诊治疗、送药上门、保险支付等消费闭环。
目前，很难判断哪种模式更有持续性与发展空间。但越重的资产模式，对经营方的挑战就越高——摆在平安好医生面前的，是如何将所有线下医疗资源进行整合，打造成一个高效运转的O2O医疗健康管理生态圈。
据了解，5亿美元的融资，平安好医生将悉数投入平安好医生的升级战略。在业务层面，平安好医生将持续致力于通过改善医疗供给，整合线上线下资源，推动健康大数据应用，打通保险支付闭环；在资本层面，平安好医生将孵化大健康产业，重构互联网医疗2.0时代的健康管理生态圈，奠定前端海量入口，后台数据处理，运营全方位医疗健康服务平台的产业格局。
具体而言，平安好医生线上业务将通过咨询、健康计划、健康商城、健康社区及送药上门五大产品，实现线上医网、药网、信息网三网合一，打造互联网医疗领域最大的流量入口平台；线下业务则接入辅助诊断治疗、医药器械、健康管理及护理等领域的垂直合作伙伴，打造平安好医生O2O产业链，实现服务落地。
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