在中国，许多人生活在大城市，这意味着这里的孩子们不同于那个童年在野外撒欢的年代，他们远离自然，更多的是在室内或游乐园寻找童年的乐趣。
一、游乐园行业在室内发展的商机
但在城市中，秋冬的雾霾、大风，春天的柳絮以及夏天的烈日时常会阻挡人们外出游玩的脚步，作为以室内空间为主要场景的生活空间，即便不是所有的购物中心都安装了可以除霾净化空气的新风系统，中央空调至少可以保证冬暖夏凉的舒适感，商场逐渐成为家长们外出的首选。
数据来源：新思界产业研究院
随着二胎政策的放开，中国每年0-14岁人口数量规模呈现上升趋势， 据新思界产业研究院发布的
《2015-2020年中国儿童室内游乐园行业全面市场调研报告》中显示，有80%的家庭中，孩子的支出占家庭总支出的30%-50%。作为家长，“80后”“90后”正在成为消费的主体，他们的消费观念相比上一辈更加随性，育儿观念也更偏向于精细化，对生活品质也有更高的追求，而这正是商场的机会。
围绕着孩子这个消费群体，购物中心也乐于不断更新，尽可能囊括更多的消费场景。很多购物中心也观察到了儿童业态的价值，
研究报告中显示，儿童业态在购物中心的占比在2011年左右为5%，到2015年上升至15%，而一年，增速还在加快。
在2016年购物中心儿童消费业态品牌榜中，占比最高的是乐园和零售这两种业态，前者为购物中心带来了增量客流，这是其他业态不能解决的，但在2010年前后，全国能为儿童乐园提供场地的购物中心不到20家。如今，越来越多的购物中心已经嗅到这个绝好的商机。对于儿童乐园来说，进入一个好的购物中心，意味着每个月可以获得30-40万的收入，每年利润近百万元。
二、室内游乐园同质化严重
但目前国内主要的室内乐园，设计内容大多是模仿或直接引入日本和韩国的主题乐园IP，大多以传统攀爬球池和软体设施为主，是很容易被复制的模式，同质化也是目前儿童体验业态面临的一个挑战。
悠游堂、永旺幻想等主题乐园品牌则早早地开始了差异化竞争的布局，悠游堂在传统的游乐设备上，又增加了零售、手工课和水吧等项目，将单体游乐场门店升级成了综合型门店。
当越来越多的购物中心开始重视布局儿童业态，室内游乐园差异化竞争的压力不断加大，儿童室内游乐园行业的发展，在机遇中仍然充满挑战。
