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伊利拟购美国酸奶龙头 中国奶业全球化布局加速

2017-08-28 17:58      责任编辑:霍媛    来源:www.newsijie.com    点击:
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伊利拟购美国酸奶龙头  中国奶业全球化布局加速

  作为国内唯一一家营收超过600亿元的乳企,伊利正加速国外布局。5月10日,伊利发布公告称,针对达能集团旗下的美国Stonyfield公司出售的招标流程,公司将竞购有“美国第一酸奶品牌”之称Stonyfield公司全部股权,该笔交易的总金额将为8.5亿美元,约合人民币58.6亿元。
 
  Stonyfield为法国乳业巨头达能的控股子公司,该公司拥有YoBAby、YoToDDler、YoKids和OiKOs等多个美国当地畅销的酸奶品牌,且产品线非常丰富,拥有全脂希腊酸奶、零脂肪酸奶、儿童酸奶等。2017年3月31日,达能集团宣布将出售该公司股权,以避免反垄断索赔.根据相关披露信息,2016年Stonyfield的营业额约为3.7亿美元,净利润5000万美元。
 
  对于伊利而言,Stonyfield的高端酸奶业务具有较强的吸引力,特别是目前常温奶市场竞争激烈,伊利需要短时间内推出新产品线拉开与竞争对手的距离。在有机酸奶方面,伊利跟蒙牛、光明差距非常大,伊利通过这样的并购可以很大程度提升其有机酸奶实力。如果伊利收购美国Stonyfield成功,对伊利的利好可以表现在以下几个方面:其一,伊利可以使用Stonyfield的技术以及品牌形象;其二,以前的海外收购,多为奶粉和原料级的收购。伊利收购完成后,伊利能够用全球资源去做全球市场,对于伊利产品走向国外是一个跳板和渠道;其三,Stonyfield在美国有机乳制品品类中具有领先的位置且业绩表现不俗,因此对于该公司的收购,于伊利而言能够多一条业绩增长渠道;除此之外,在丰富产品线的同时,学习和借鉴国外有机低温产品的技术也将是伊利未来另一个收获。
 
  事实上,伊利早在10年前就开始了海外业务布局,但海外市场并不是主要市场。随着“一带一路”倡议的提出,伊利国际化进程面临更多的机会。根据新思界产业研究中心发布的《2017-2021年中国乳业行业市场需求与投资规划分析报告》,“一带一路”沿线国家中,有许多国家是牛奶产量大国,如新西兰、澳大利亚、印度、俄罗斯、土耳其、波兰、白俄罗斯、巴基斯坦等。其中2016年,新西兰2189.8产奶万吨;澳大利亚976.2万吨;印度6125.8万吨;俄罗斯3080万吨;土耳其1686.7万吨;白俄罗斯668.8万吨;巴基斯坦1496.5万吨;波兰1303万吨;荷兰1266万吨。
 
伊利拟购美国酸奶龙头  中国奶业全球化布局加速
 
数据来源:新思界产业研究中心整理
 
  伊利海外竞购Stonyfield也是在响应“一带一路”号召,通过竞购深化国际化发展,提升其在世界乳企的排名。国内消费升级,对奶类产品的高端需求增多,然而国内乳企自身在研发、配方、技术和人员等方面都不能立刻满足变化的需求,全球化布局是现阶段的最佳选择。
 
  一般而言,奶企走出去通常需要经历三个阶段。第一,在海外投资奶源,回国销售;第二,投资海外工厂品牌,间接开发国际市场;第三阶段,主品牌携子品牌走出国门,全面开发国际市场,成为国际大型乳企。
 
  中国在奶业资源禀赋方面受到一定限制,对于未来中国巨大的奶品需求市场,完全依赖国内资源是不现实的。因此,中国奶企“走出去”是迫于现实,也是自身发展壮大的需求。目前,蒙牛、光明、三元、雅士利等乳企都在新西兰、澳大利亚等国进行了布局。从此前走出去的中国企业看,进行海外收购、投资,更多是为了学习生产技术、管理经验、购买优质的原料等,用国际优质的资源,来满足国内不断增长的需求。
 
  伊利此次的收购和以往收购欧美的技术和原料不同,它不仅是要满足国内的需求,更是想要成为千亿企业、进入世界前五,那么它就要开拓更大的国际市场。此次收购,表明伊利想要到世界市场分一杯羹的企图,是此前“企业走出去”的升级版。这同时也是未来中国多数奶企都要走的路。
 
  新思界行业分析师表示,经过多年的发展,中国奶业整体实力已足够强大,现阶段主要是如何提升产品的质量,打入高端消费产品阶层,而如何在海外市场进入高端市场更是一个巨大的挑战。目前,国内奶企应该站在全球化和国际化的高度去制定企业的发展战略,需要走出去;并且,考虑到行业差异化和竞争力,高端产品的布局是必不可少的;此外,消费者的升级,特别是新生代对于奶产品的要求提升,也倒逼企业在创新升级方面提升。
 
关键字: Stonyfield公司 奶企“走出去” 伊利