负责国际业务的小米副总裁Hugo Barra近日接受采访时频繁提到“非洲”，并且表示，小米现在正专注于准备进入一些新市场，比如非洲，并很快将有新的消息发布。
Hugo Barra分析认为，非洲的手机市场处于从功能机转向智能机的进程中，智能机普及率最高的南非也只有60%的手机用户用上了智能机，更别提这一比例只有50%的肯尼亚，甚至是25%的尼日利亚。
此外，非洲市场两极分化严重，要么是95%用户都买不起的“奢侈品”，要么是只能打电话，还没有什么售后服务的低端市场。Hugo Barra认为在这两极之间，小米还有“巨大”的机会，他的战略是：用较低的价格、更好的售后保障，把一款配置还算不错的大屏智能手机引进市场，他们就能在非洲赢得成功。
不过在现实中，想在海外市场复制“小米奇迹”，远没有Hugo Barra说的那么容易。首先便是商业模式的问题，小米在海外市场改变了它在中国成功所依赖的“网络直销”的传统，较多通过传统的经销商和移动运营商渠道销售。因为，非洲市场的网购普及程度较低，经销商总是绕不过去的一环。
此前11月中旬起，小米开始在南非、尼日利亚和肯尼亚发售红米2以及小米4手机，但这些销售都是由小米在当地的合作经销商Mobile in Africa负责的。目前，小米与经销商如何分成仍不清楚。根据南非科技网站MyBroadband 的消息，含上税金，红米2的售价折合人民币只有800多（1999南非兰特），小米4也仅售1600多人民币（3999南非兰特），比起国内通过网络直销的售价并没有高出多少。这显然会让小米海外市场的利润大打折扣。
此前，小米在进入印度市场时就遭遇了极其激烈的竞争。印度市场分裂严重，份额最大的三星也就22%的市场占有率。小米在印度虽然跻身前五，但也仅拿到了4%的份额。竞争不仅来自那些本土厂商，还有纷纷往印度跑的中国手机公司，比如联想、一加、Oppo这些。
至于小米一直心心念念的欧美市场，专利是最大难关。其实2013年起，小米就一直在通过各种方式布局知识产权的运营，目前小米已经有超过2000个专利。当然，如果这些专利足够的话，小米今天在欧洲和美国卖的恐怕也就不只是耳机和手环了。
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投资分析师表示，印度竞争激烈，美国迟迟难进。按雷军常说的“风口”，小米为自己找的新“风口”应该就是非洲了。尽管Hugo Barra反复把“非洲”挂在嘴边，可今后小米的非洲战略到底会如何，“小米奇迹”是否能在非洲复制，还得等待市场的检验。
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