如今，“互联网+”的元素已经融入了经济建设、生态文明、日常生活、文化传承、交通旅游、医疗健康等领域的方方面面。毫不夸张地说，谁掌握和破解了“互联网+”的密码，谁就掌握了拥有中国未来的钥匙。
在“互联网+”以及云计算、大数据的时代，作为企业管理软件厂商普遍遭遇了空前转型压力与挑战。面对“互联网+”大潮的来袭，不少传统企业管理软件厂商都倍感压力与自危，甚至由于不知应如何应对而患上“互联网焦虑症”。
事实上，随着“互联网+”以及云计算、大数据技术的推进，往日的管理软件产品多被视为传统软件的范畴，而前景不被市场看好。在这其中，也包括用友、金蝶以及浪潮等传统管理软件品牌。与之相对的则是一些所谓互联网企业推行的轻量级的云化软件的大行其道，比如像云CRM、云HCM，甚至是云ERP产品等。
对于用户而言，互联网企业推行的轻量级云化应用的好处显而易见，比如能够实现移动端的管理，让信息数据的随时随地共享，降低了采购IT基础设施的负担，实现IT资源的弹性扩充，变“购买”为“租用”这种更灵活的商业模式等。所以，传统的企业管理软件厂商很快就被客户所抛弃。
在这种背景下，作为传统管理软件厂商不得不面临着转型。对于国内的企业管理软件厂商而言，是全面转型为互联网企业，还是以多年的ERP客户、管理知识、人才队伍为基础推动转型创新，这是一个艰难的抉择。当然，这其中不乏当机立断的，比如老牌企业管理软件厂商用友，不仅为转型改变了公司名称，专门成立了企业互联网业务公司，从公司体制到文化全面向互联网公司看齐。
在“互联网+”时代，更加讲究生态圈的建设，而在一个生态系统中，企业现在所处的地位，未来想要到达什么位置以及何种前进路线，这些都成为“互联网+”环境中必须重新审视思考的战略性问题。一项战略的制定脱离不开本质问题，即定位和选择。对于传统企业管理软件厂商而言，转型升级必须要坚定依托云计算、大数据的战略，牢牢以市场需求为导向，以“ERP+互联网”为策略，这样才能不离开企业的本质，但又成功转型。
新思界产业研究中心行业分析师表示，面对“互联网+”、大数据、智能制造市场机遇，传统企业管理软件厂商必须依托在技术及解决方案领域的创新及实力，凭借对本土行业企业用户需求的理解与把握，以及对整体市场发展趋势的敏锐嗅觉与深刻洞察，充分利用云计算、大数据等，才能完美转型。
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