近日，全国有名的连锁商超：华润万家，在现今整合发展路线和并购从组中受到了阻碍。从去年开始，华润万家就在减少店面，在全国各地不断的关闭门面，此举动使很多人不能理解。
华润万家的高层透露，除去整合Tesco的影响，华润万家本身去年在北京亏损了约八九千万元，今年还会再调整两三家门店。华润创业近日发布了今年一季度财务数据，零售业务营业额340亿港元，同比增加21.3%；净利3.38亿港元，同比减少28.2%。其中Tesco同期营业额及净利亏损分别为52.19亿港元和7900万港元。华润创业预计，传统零售业务增速放缓的情况会更加严重，并且面临深度调整。
新思界分析师表示，调整之一便是被华润万家CEO洪杰命名为“长征”的项目，即华润万家和Tesco的融合。据了解，Tesco北京5家门店已经纳入华润万家管理，卖场工作人员变动不大，但后台职能人员仅留下一位区域总监加入运营部门，其他人员以N+3的补偿离职。今年初，华润万家发布了新的LOGO，宣布与Tesco的整合进入实质阶段。不过本月上旬，在华润万家收购Tesco一周年之时，Tesco顺德大良店和广州圣地店却出现罢工抗议变相裁员的事件，华润万家方面否认了Tesco员工“待遇不保、无故停岗”的说法，并表示，每年7月都会根据业绩进行年度薪资调整和回顾，但所做的薪资不变的承诺从未改变。
很多业内人士表示，一个是国内零售巨头，一个是全球第三零售商，不管是文化背景、经营方式、思维理念均存在巨大差异。既然以“长征”命名，华润万家应该已经做好了解决千难万险的准备。不过，疲软的业绩增加了两者融合的阻力。
在此之前，华润万家公司内的业绩就出现了问题。在华润万家与Tesco合资协议获批当月，华润创业刚好发布了2014年度第一财季报告，数据显示，华润创业旗下零售业务的净利为3.56亿元，同比下滑30.5%，连续第五个季度出现净利下滑的情况。华润万家也意识到了“打铁还需自身硬”，电商平台“e万家”和“乐购express”便利店等新业态今年初陆续推出，并且被定义为未来发展的潜力业态。
现今零售业之间的竞争日益加大，很多多年的老企业都是以调整和并购的方式来加大市场的竞争力，但是这只是一种发展策略，具体在日益竞争激励的市场中是否存活哦，还要看其创新和转型。
