如今，我国家纺家居产业正处在结构调整和产业升级的关键时期，机遇与风险并存，但市场需求空间依然存在。26日在上海举办的“互联驱动 转型再生——2015中国家纺互联网财富论坛暨中国家纺家居品牌影响力大奖颁奖盛典”上，中国纺织品商业协会会长李建华到会做了题为《2015中国家纺家居流通产业新常态》的主题报告。报告中，对2015中国家纺家居流通产业呈现的新常态、新特点以及未来走势做了简要分析。
当前产业“新常态”
一是中国家纺家居消费指数缓中有升。随着中国经济转型深化，步入“新常态”，消费者的需求也将不断成熟。随着收入水平继续上升，家纺家居产品的服务资讯不断丰富，有信心的中产阶层消费群体越来越聚焦于高品质的居家生活方式。
二是家纺家居品牌矩阵初步形成。一线、有实力品牌纷纷登陆主板、新三板。家纺家居行业本身的特点，决定了产业转型升级的核心战略是品牌战略。以富安娜、罗莱、梦洁、孚日等为代表的第一梯队家纺品牌，率先实现了主板上市；一批新锐品牌诸如凯盛、图强、古麒等也纷纷在新三板上市，多喜爱更以强势的姿态登陆主板。
三是家纺产业集群实现模式新突破。家纺产业集群始终是以市场为导向，在引导消费的同时，加快结构调整，践行转型升级，各产业集群形成了品牌特色和区位优势。
四是构筑新型现代化家纺物流体系。家纺家居终端物流体系的构建，直接关系着企业成本、赢利能力、服务水平等，因此，以大宗走货为主导的家纺家居企业高度重视物流配送平台的构建。
五是传统终端变革新兴渠道崛起。传统商场超市的终端渠道体系面临着改革创新，体验模式正在形成，新兴渠道不断涌现，以互联网、电子商务、移动终端为代表的“新、奇、特”平台层出不穷，日渐成为终端消费的主流。
再造竞争优势
一是思维创新。中国家纺家居未来的商业模式，一定是基于大数据及新技术的基础上，以创新服务为特征、以满足客户与消费者需求为导向的商业模式。优质服务已经成为中国家纺家居培育忠实消费群体的必由之路，家纺家居行业将从提供传统产品向提供附加服务的整体方案转型。
二是技术创新。无论在商业物流还是终端渠道上，技术创新是必须加强的重要环节。表现在从个人互联网到企业互联网，一是要形成用户思维，加强服务；二是实现企业销售过程的全面智能化，提高创新效率和销售效率。
三是模式创新。传统意义上的实体店正在面临全新的挑战，实体店的核心优势是提供信息流、物流、资金流服务，而这些优势在电子商务的冲击下逐渐式微。但实体店在售后服务、情感维系、品牌认同等多个方面仍然具有优势，可以重塑价值，在新环境下迸发出全新的生命力。
未来发展趋势
一是智能家居。伴随着无线通信、云计算、大数据等信息技术的引入，智能家居从2014年开始逐渐吸引了全球众多商家的眼光，与之相关的家纺家居企业更是希望在互联时代分得信息产业浪潮带来的“新蛋糕”。
二是互联网大数据。互联网时代为家纺产业升级带来了新的机遇，消费者体验式的参与正在颠覆传统方式的分工体系；企业、客户及各利益方可以互助式参与到价值创造、传递、实现等环节，从而使客户和消费者得到个性化产品与定制化服务，使企业获得更大利润。
三是资本运作。资本运作及融资能力是推动和实现产品竞争力转变为现实生产力的贮备能力。我国家纺家居企业与发达国家相比，融资能力尚有差距，主要表现为企业融资结构失衡、资源优化配置能力不强、资本运作的国际化程度不高等。
四是“中国纺织经济4.0”时代。目前，世界已经进入智能化时代，中国家纺家居行业正在由全面推广“3.0”时代，迈入新的“4.0”时代。提升智能化制造水平，打造智慧纺织是产业面临的新挑战、新机遇。
五是跨界融合。家纺家居的跨界融合，除了上下游产业链的对接，更重要的在于横向的联合。近年来，家纺家居跟墙纸、壁纸、壁布以及智能家居之间的牵手合作成为“新常态”，家纺要从铺盖保暖为主走向整体软装、整体家居、整体空间，从单纯的“一维装饰”走向“多维布局”。
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