花边定义
花边是一种以棉线、麻线、丝线或织物为原料，经过绣制或编织而成的用作装饰的镂空织物，俗称“抽纱”，一般会用线织出图案或花纹，主要为条带状，或织成面料后裁成条带状。
花边产品通常用作衣物或家居用品的装饰，因其生产工艺不同，形制有所不同，但花边产品总体的特点有镂空、轻薄、柔软、花纹繁复、色彩淡雅等，长久以来受到人们的喜爱。是一种织造工艺复杂、技术壁垒较高、市场前景广阔、前期投入大、后期回报也大的产品。
花边分类
花边按制作方法分为手工和机制两种，机制花边自19世纪开始出现，因便于大规模生产，相对手工生产时间短、产量大，目前国际市场上以机制花边产品为主，手工产品市场相对较小，多作为工艺品而非实用产品销售。
我国的传统手工花边产品按工艺技法不同可分为针绣花边、棒槌花边、编织花边和混合花边等类。
手工花边分类
资料来源：新思界产业研究中心整理
机制花边产品按织造工艺分为针织花边、机织花边（梭织）、编织花边和刺绣花边。
机制花边的分类
资料来源：新思界产业研究中心整理
但市场最常见的、应用较多的花边有蕾丝花边、棉线花边、刺绣花边。其中蕾丝花边属于针织花边的一种，采用经编工艺，蕾丝花边的材料有锦纶丝、涤纶丝、粘胶人造丝等原料，俗称经编尼龙花边。棉线花边，即由提花机构控制经线与纬线交织而成，在网状织物上织出图案的花边产品，材料以棉线为主，包含蚕丝、金银线、人造丝、锦纶、腈纶和涤纶等。刺绣花边，即以绣制为主要方法，在布料上机绣图案的花边，包括水溶布花边等。
花边发展历史
花边产品历史悠久，早在公元4至5世纪的古埃及墓葬中便有类似的抽纱花边和雕绣花边。花边在欧洲生产起于中世纪的修道院，15至16世纪，意大利、德国、法国等国的花边生产已经较为普及，出版了一些花边图案样本。17至18世纪是欧洲花边生产的繁荣时期，意大利威尼斯的针绣花边以用工精细、价格昂贵而著名，称为威尼斯花边，法国和比利时的花边轻巧、精致。至19世纪，1813年英国发明花边织机，欧洲出现机制花边，此后欧洲手工花边逐渐衰落，一战之后手工花边几乎停产，以机制花边为主，手工花边的主要产地转移至亚洲的中国、土耳其、斯里兰卡，拉丁美洲的巴拉圭、巴西等国。
19世纪花边传入我国，1896年爱尔兰传教士J.马茂兰在山东烟台开设培真女校，传授花边技艺，之后技术传至周边地区，上海、烟台、宁波、汕头等地花边生产逐渐发展，形成了以浙江、山东、广东、福建为主的重点产区。至20世纪20年代，中国花边占据了欧洲的大部分市场。第二次世界大战后，由于对外贸易中断，中国花边生产受到影响，建国后恢复生产，改革开放之后发展迅速。
目前我国花边生产分为手工花边和机制花边两种，现已形成了以山东省的烟台、威海、青岛、潍坊，江苏省的常熟、张家港、吴县、南通，浙江省的萧山、绍兴、台州、温州，广东省的潮州、汕头，以及福建的福州、长乐、松下为主的几大重点产区。
互联网时代新契机
当前，我国花边行业发展呈现良好态势，但也存在一些问题。其一，产业转型与升级是花边行业面临的首要问题；其二，相较于国际高端市场，我国花边产品缺乏品牌力，国外品牌的进入使得国内企业在竞争中处于不利地位，加之大量中小型企业涌入，花边行业市场竞争愈加激烈，甚至出现行业内部混乱、产品良莠不齐等现象；其三，传统销售渠道已不能满足市场需求，开拓新市场也是花边行业面临的重要问题。
自2015年李总理在政府工作报告中首次提出“互联网+“行动计划后，“互联网+“一词被广泛应用到各个行业中。相对于传统媒体而言，互联网在传播范围、传播速度、宣传成本等方面有着巨大的优势。且电商的兴起，使得各行业不再局限于传统销售渠道，网络渠道更是打开了新的市场。在此情况下，作为传统产业的花边行业，也在积极响应“互联网+“的号召，利用互联网的优势，打造“互联网+花边行业“新模式，为众多花边企业转型升级提供新的契机。
如广东百华花边科技有限公司，在互联网春风吹遍全国时，从团队打造到公司定位，均按照网络营销的思维进行全面改造。在运用互联网后，百华科技在业内名气越来越大，仅第一年的销售业绩就实现了300%的增长，如今百华有80%到90%的客户和订单是来自互联网。目前，企业已是GAP、欧时力、曼尼芬等国内外知名品牌的长期合作伙伴。
福建省塔塔网络科技有限公司创建的蕾丝小姐，是面向蕾丝花边产业上下游企业打造的B2B产业链生态平台，用户将所需花开通过拍照/图片等手段上传至后台服务器，即可匹配出该花型的供应商，直接联系商家订货，缩短蕾丝行业供应链条，实现便捷高效的蕾丝交易。
此外，诸多电商平台如中国华边网、中国织带花边网、花边汇平台等纷纷出现，为广大企业搭建功能全面的网络平台，提供丰富的行业资讯，促进行业人士间的交流，为花边企业提供精准的网络宣传和推广。
新思界
行业分析师认为，近几年，越来越多的传统行业开始积极尝试利用互联网思维对企业营销模式进行转型。对于传统的服务行业而言，消费升级和社会转型孕育着许多的商业契机。在诸多纺织行业上游原材料产业模式传统情况下，思考如何使用互联网思维打通线上线下连接渠道，解决交易链中的痛点是纺织企业面临的最大挑战。而属于纺织行业的花边产业，亦面临同样的挑战，如何利用互联网优势打造“互联网+花边行业”新模式是行业企业需要共同思考的问题。
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