产能过剩、价格波动大、交易链条长、关注度少，化工行业亟待转型。随着互联网的发展，一些化工企业也开始探索“互联网+化工”的新路，化塑汇、找塑料网等一批化工领域B2B电商兴起，2014年下半年以来，我国化工电商行业得到了迅速发展。
现在随着新型城镇化的推进和国民的消费升级，作为基础行业的化工原料产品需求增长较快。去年，化学工业占GDP的比重为13.8%，达到8.76万亿元。然而，化工行业的原材料成本、资金成本、物流成本也在迅速增长。如何借助互联网，实现生产和供应链条的创新，以达到降低成本、提高效率的目的，是化工电商需要解决的问题。
新思界产业研究中心发布的《2016年化工电商行业投资前景预测及投资策略建议报告》显示，化工电商基本上是为化工塑料行业客户提供参考信息服务、在线供求发布服务、在线交易服务以及衍生服务的平台。其中，在线交易服务基本上包括大宗商品的撮合服务以及精细化学品的自营服务；衍生服务包括金融征信、融资、租赁、资管、理财等金融类服务以及其他暂不可预知的服务。化工电商的运营目的在于形成信息流、物流、现金流三方面的融合，形成行业上下游用户的交易闭环。
行业分析人士称，现在，以化塑网为代表的化工电商平台理论上已经完成了化工电商B2B交易闭环，但是盈利模式上主要还是以撮合交易赚取佣金和差价为主，比较粗狂，而其后期产生的供应链金融模式才是高痛点、轻模式、低风险、高收益的盈利模式，因而供应链金融才是化工电商的主要盈利点。未来，化工电商行业有望从以下几个方面发力：
一是需立足实现化工行业上下游间交易的全程移动化和互联网化。通过撮合交易的优秀体验，培养传统交易模式的上下游的在线交易的认知和习惯，同时积累客户的交易数据，使之结构化和规模化，为BI建设和风控模型以及估算客户对精细化工品的需求提供基础。
二是开发个性化、灵活化的私人订制服务产品。供应链金融主要模式是以核心企业的上下游企业为服务对象，但每家企业都有自己的供应链条，供应链条庞大，中小企业的资金需求更是不尽相同，因此需要化工电商针对不同的企业提供量身定制的金融服务。
三是自建金融不是现阶段化工电商的选择，除非是像阿里、慧聪这样的平台。自建金融虽然获利高，但是没有足够的数据支撑，风控很容易出问题。化工B2B电商平台最好还是和各种资金端合作，借力而为。
传统化工行业具有天然的资源优势，如果能够与互联网思维结合，就能得到快速发展。未来，将会有更多的企业进入化工电商领域，而如何去伪存真，正确的引入物流和金融，建立化工行业生态系统，将是企业取胜的关键。
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