9月22日，宝钢股份和武钢股份发布宝钢股份换股吸收合并武钢股份的交易草案，宝钢股份向武钢股份全体换股股东发行A股股票56.53亿股，换股比例为1:0.56。
同时，国资委也同意宝钢集团与武钢集团实施联合重组，重组后的宝钢集团更名为中国宝武钢铁集团有限公司，作为重组后的母公司，武钢集团整体无偿划入，成为其全资子公司。合并后，中国宝武将一跃成为粗钢产量中国第一、全球第二的钢铁航母。
强强联合,打造规模协同效应:武钢股份、宝钢股份无论是从规模还是产品品质而言原本就处于行业前列,通过此次的兼并重组,合并后的宝钢和武钢粗钢产量将达到6071万吨,超越河钢集团,成为全国第一。
重组后,双方有望实现对战略、研发、采购、生产、营销和综合管理业务的全面整合,最大化发挥规模效应。考虑到双方板材类产品重合度较高,未来宝武钢铁集团在汽车板、家电板以及硅钢等领域市场占有率显著提升,有利于增强公司在细分产品领域话语权,提高产品议价能力;
供给侧改革加速，宝钢和武钢的兼并重组是国家对钢铁行业在央企层面上的一次重大战略部署,是对年初行业供给侧改革方案的具体实施。宝钢和武钢兼并重组以后,成为中国第一大钢铁集团,年粗钢产量超过6000万吨,由于双方产品多以板材为主,在实现优势协同的同时,对于各自一些技术装备较为落后、效益较低的产能淘汰力度将会加大。未来宝钢和武钢的整合或将为钢铁行业大型国有企业的兼并重组的标杆,供给侧改革有望持续加速;
虽然宝武钢的兼并重组在一定程度上可以提升行业集中度,带来规模、协同效应,但是从历史经验来看,钢铁行业的兼并重组往往是成功寥寥,失败居多。无论是之前的上海宝钢整合八一、韶钢股份,还是河钢、山钢集团的省内国企大整合,效果都不尽如人意。
行业研究人士指出国有企业一直诟病的效率低下本质上是由所有者缺位所造成的,而这往往不是简单的行政命令、“拉郎配”式的大国企合并重组可以解决的。对于企业效益的提升,从实践来看,内部挖潜、减员增效、效率提升、技术进步这才是钢铁扭亏为盈、涅槃重生的根本道路。
新思界为您提供
《2016年液化气钢瓶行业投资前景预测及投资策略建议报告》。
