2012年被称为生鲜电商元年，为了争夺最后一片蓝海，越来越多的企业进军生鲜O2O行业。8月11号，本来生活网旗下的本来便利正式进军生鲜O2O。其创始人喻华峰表示，本来生活将赔本“以亿元计算”开拓该领域，生鲜电商开启新一轮烧钱大战。
本来生活网成立于2012年，因褚橙而声名鹊起。本来生活网在京津、长三角和珠三角建设了超过6万平方米的五温冷库，常温配送城市达162个，生鲜配送城市20多个，员工1200多人。在2015年中国生鲜电商排名中，本来生活网排名第十七位。
本来生活创始人喻华峰认为，生鲜020模式可以优化生鲜最后一公里冷链配送、为消费者提供多元的消费场景补充、为线上线下资源提供最大可能的整合，以利生鲜交易环节整体的效率提升。
生鲜O2O目前已是一片红海，电商巨头天猫、京东、1号店及亚马逊纷纷涉足生鲜O2O。京东不仅成立了自己的生鲜O2O项目“京东到家”，而且投入大量资金对生鲜电商进行战略投资：5月，京东战略投资水果O2O天天果园；上周入股永辉超市，获得永辉超市10%的股权；2013年1号店成立生鲜事业部，其“社区之达”实行3小时免邮送达；阿里巴巴于8月10号入股苏宁，两家的生鲜平台喵鲜生和苏鲜生借助苏宁的物流、线下门店和阿里的菜鸟网络、金融以及大数据资源势必会在生鲜O2O市场掀起一片腥风血雨。
另外，顺丰旗下的生鲜平台顺丰优选通过线下社区门店顺丰嘿客大力发展生鲜O2O；大润发旗下的飞牛网也于2014年切入生鲜O2O；2015年4月，垂直生鲜电商每日优鲜获得500万美元的天使投资；步步高旗下的生鲜O2O云猴生鲜4月上线……
物流、产品标准不统一和供应链是制约生鲜O2O发展的难点，成本居高不下。目前生鲜电商还处于烧钱阶段，数据显示，中国目前4000多家生鲜电商只有1%的盈利。这与几年前的团购网站上演的“千团大战”非常相似，拼到最后只会剩下二到三家，其余的都会死掉或退出。
本来生活网能否在生鲜O2O大战中幸存下来，让我们拭目以待。
