随着互联网的迅速发展，O2O模式在我国也逐渐流行起来，无论是餐饮、出行，还是家政服务纷纷上线O2O项目，最终演变到疯狂的状态。刘强东在一次演讲中讲到一家做二手车APP项目的公司在没有任何客户的情况下估值2亿美元，可见资本和市场的疯狂程度。随着市场热情的褪去，各家媒体纷纷表示O2O已经进入寒冬期。
随着O2O寒冬的到来，各家公司纷纷开始抱团取暖。近期，呱呱洗车和赶集易洗车宣布合并，合并后赶集易洗车的原有业务将由呱呱洗车统一负责运营，原易洗车的个人用户账号与余额信息将原封不动的导入呱呱，后续将由呱呱继续提供服务。
赶集易洗车与呱呱洗车 原来属于竞争关系。赶集易洗车由赶集网于2014年8月推出，呱呱洗车成立于2014年，2015年3月获得58到家1000万美元A轮融资。随着58和赶集的合并，赶集易洗车和呱呱洗车的合并也在情理之中。
O2O洗车不仅解决汽车排队的问题，突破了时间和地域的限制，同时透明的价格机制和平台评价系统有效的解决了用户的痛点，这些都是洗车O2O火爆的原因。
目前，市场上的洗车O2O应用主要分为两大类，一类是整合线下洗车资源的互联网平台，基于地理位置在线预约洗车，到实体店消费服务；另一类是通过自建洗车服务团队，提供上门洗车服务。
洗车O2O领域的竞争异常激烈，2014年11月正式上线的e洗车，其为用户提供移动互联网预约到店洗车、上门洗车服务；洗爱车与400余家车行合作，通过洗车卡储值卡的方式为消费者提供洗车等各类汽车消费服务；基于LBS地理位置的疯狂洗车目前已经覆盖1000多家合作洗车场；洗车O2O平台“车点点”获得由华泽资本和蔡文胜领投的数千万人民币的pre-A轮融资；洗车帮为消费者提供洗车行、消费评价、会员消费、预约预定、电子会员卡等O2O闭环交易服务；快洗车则提供手机快速下单24小时上门洗车、保养等便捷服务。
激烈的竞争中难免有出局者，7月，上线只有四个月时间的上门洗车O2O平台“车8”，在其微信服务号上发布了服务停止的通知。像云洗车、嗒嗒洗车等等的洗车服务平台也早已销声匿迹了。
新思界
行业分析师认为，目前的洗车O2O平台大同小异，同质化严重，企业如果想要突出重围，不能仅仅围绕着打价格战，必须认真考虑如何实现差异化、个性化的服务。
