2月21日，国务院出台了《加强城市规划建设管理工作的若干意见》，提出“我国新建住宅要推广街区制，原则上不再建设封闭住宅小区。已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开，实现内部道路公共化。”寥寥数语，一石激起千层浪。
其实，社区是一个相对封闭的生态系统，里面有各种便民的生活配套，比如超市或便利店、餐馆、菜场、洗衣店、理发店、母婴馆等，有的社区还有学校、医院、药店、会所等业态，从某种程度上讲，居民可以在小区内可以“自给自足”。而社区O2O便是建立在社区里，通过线上互联网结合线下实体服务，满足社区家庭生活消费需求的一种场景经济。那么，社区“拆墙”了，社区O2O前景又如何呢？
中国用户有两个最大的潜力消费场景，一个是网上支付消费，一个是社区O2O消费。社区O2O经历了2012年的萌芽发展期，到2013-2014年开始受到资本关注，2015年伴随着部分社区项目沉寂和陨落，社区服务应用开始处于静默期。
新思界产业研究中心发布的
《“十三五”期间社区O2O服务行业发展环境预测及投资策略分析研究报告》显示，2013年之前，社区经济还没有得到诸多经济体的充分重视，随着越来越多细分领域创业者的涌现，人们对一站式服务的需求旺盛，以人为中心的服务需求链产生。社区服务的场景经济得到各界关注。
2015年我国社区o2o渗透率不足6%，社区拆墙之后，本地生活服务O2O项目线下地推阻力减少，开放型社区的到来，将使得O2O在线下的渗透率上升，本地生活服务的市场规模也将水涨船高。
那么，2016年社区O2O行业该如何突破？
行业研究人士表示，其实社区O2O说到底无非是关注两个问题：商品质量和服务质量，要想保证这两样，只能从“重”，不能从“轻”。众多O2O企业采用自采商品、自建仓储、自有配送，而不是简单的和小卖店合作的运营模式，无非是在变“重”。
社区O2O变“重”模式，一方面需要建立社区服务中心、社区管家、社区智能设备；另一方面，建立服务价值体系，要有运营人员，这是与客户建立粘性和信任的必经之路。这个行业最大的吸引点就在于可挖掘的价值空间非常的大，只要在社区里站稳那么未来的发展空间将是无法想象的，而最后一百米的物流、服务、商业在以社区为中心的带动下，必将产生无限大的商机。
更多
互联网发展分析请关注新思界互联网！
