中国生鲜电商随着互联网电子商务野蛮性生长，各界草莽跨境布局的爆发式增长，孕育出综合电商平台模式、垂直电商平台模式、物流企业平台模式、传统零售平台模式四种运营模式，到现在已经逐步进入温和增长期。行业研究人士认为，这将带来线上和线下的一次再平衡的机会，同时也意味着实体零售企业有了重新发力、布局O2O的机遇。
日前有消息称，国内大型生鲜水果连锁公司“百果园”刚刚上线APP，目前正在深圳进行O2O线上线下相融合的测试，之后将在全国全面铺展开来。该公司前期没有着急上APP，而是全面布局线下销售网点，实施全渠道战略，而现时其在线下已建立庞大销售网点，是开启O2O模式的绝佳时机。
行业研究人士认为，随着资本狂热的降温，O2O会迎来一个良性的发展空间，而实体零售企业将在O2O上真正有了发力的机会。实体连锁企业转型O2O有明显的后发优势。
一方面传统零售企业已培养了庞大的线下客户群，在零售市场占有的份额较高。在技术投入到位、发展理念跟上后，线下客户资源很容易转化为线上客流。这是纯电商企业不可企及的。而且实体零售商拥有的最大资源是流量，同时实体零售商供应链不比线上电商企业差。实体零售商利用互联网技术，把线上线下的商品流、资讯流、资金流、物流串联起来，完成交易活动。实体零售丰富的线下资源能够保障线上消费者有更好的消费体验。
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