据悉，美团商户已经接到内部通知，8月1日后美团网将正式终止电商团购业务，届时美团电商入口将会被关闭，商户商户可自主选择提前终止协议，或在合同到期后终止与美团的合作。这是美团继砍掉家居业务后对于团购业务的又一次大刀阔斧的调整。
公开资料显示，从2013年7月份收购张智勇创办的猛买网后，美团网才正式切入电商购物板块。直至今日，美团网的电商购物业务仅仅存活不到3年。在其经营的几年里，仅早期的销量还不错，每月可以达到5万到6万的销售额，最好的时候可以达到单月8万元的销售额。随后，销售量开始下滑，而现在的销量只能在百元到千元的位置浮动，扣点在17%。
行业分析人士称，美团网之所以砍掉电商购物板块，跟其自身的运营方式有必然联系。一方面，相比天猫、京东、唯品等大的平台，美团网对电商购物业务几乎没有重视过，日常的促销活动很少见，另外即使有个别的促销活动，也就单单加个促销工具“打折”或者“立减”而已，没有推广工具。
另一方面，在产品运营上也略显不足。据悉，在电商购物板块，商家以上报产品的方式上线，单个产品上线仅14天，到期就下线，除非商家选择交钱延期，不然就需要重新提报，销量也会被清零。
此外，美团网还曾强制要求商家刷单。“我们每月销售仅千元，却让我们刷到30万元，如果不刷单，他们就会自己判定刷单，然后随便扣钱，不扣钱就不结算。我们的保证金是10万元，有几个同行的担保金都被扣没了。”有商家吐槽说。
其实，美团大众点评合并后不久，其与商家的矛盾已经显现，2015年底就有消息曝出美团点评会大幅提价，部分行业除需要捆绑数千元的商户通以及推广费外，还要接受团购抽成比例提升——从合并前的1%~6%提升至10%~15%，有部分商户被提升至15%~18%。
但是商家之所以还会选择美团平台，主要在于其每年拥有的2亿活跃买家。根据美团网2015年的经营数据得知，合并后的美团点评拥有300万商户，活跃买家2亿，年度总交易额1700亿元。
而随着阿里注资饿了么，在外卖战线上牵制美团网；让口碑抽身出来，在到店餐饮业务上，背靠支付宝全力开火；同时让喵街配合占领零售到店战线。这步棋这步棋直插美团点评略有优势的核心腹地餐饮，围剿新型战略高地外卖和零售到店，这对美团网来说不得不胆寒。
因此，在内忧外患之下，美团网也不得不大刀阔斧地进行业务整合，以寻找新的造血能力。据了解，美团点评目前战略规划是通过运营、营销、创新等方式帮助商户完成“互联网+”的转型；为用户提供全面的生活服务，构建平台及商户合作共赢的全新行业生态。
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