近日，一份关于国内在线视频付费市场的研究报告表明国内视频付费用户数量在保持高速增长，会员用户数量可能达到5441.8万人，渗透率超过10%；在线视频用户付费市场规模为96.2亿元，同比增长为90.8%；在线视频收入当中，广告收入占比为53.4%，用户付费收入占比为15.5%，在线视频市场规模中用户付费收入占比正在不断攀升。
视频用户付费习惯大器渐成
这几大信息无疑对整个行业透露出了重要的信号：影视会员正在成为影视发展的重要支撑力量。
其一，越来越多的用户付费能够给视频企业带来更多的收入。视频网站的运营需要投入大量的成本，这些成本包括内容制作成本、带宽成本以及版权采购成本，而视频网站们仅仅依靠广告收入已经无法支撑他们的运营成本，这就需要他们不断探索挖掘新的商业变现模式。会员付费模式无疑为视频网站们找到了一条全新的盈利模式，并能够给平台带去更多的增值收入。
其二，此前各大视频网站都停留在内容层面，然后通过内容建设来构建其会员体系。乐视通过生产自己的智能电视、智能手机等智能终端产品，并有效地将智能硬件与内容进行深度结合，成功地实现了新的会员用户拓展，开启了内容与硬件结合的这一视频行业发展新趋势。在乐视的带动下，暴风影音也开始研发自己的智能终端产品，腾讯、爱奇艺等平台则通过与硬件企业进行深度合作来拓展自己的用户群体。
其三，当前用户主要通过智能手机、笔记本电脑、平板电脑、PC台式机以及智能电视来观看视频，而由于用户通过电视看视频的习惯以及智能电视屏幕尺寸所带来更好的视听效果，越来越多的用户正在通过智能电视观看在线视频，目前使用智能电视观看在线视频的用户比列已经上升到了45.8%，且智能电视更能推动用户观看视频付费的欲望。
与此同时，用户的在线观看视频付费习惯正在逐步形成，将会有越来越多的视频用户发展成为视频网站的忠实会员。尤其是乐视影视会员反哺乐视生态，是提升整个乐视生态价值的成功案例，更是为整个视频行业起到了一个非常好的借鉴作用。
乐视影视会员成乐视生态的顶梁柱
乐视影视会员对于整个乐视生态所起到的作用已经成为了整个视频行业的一个典范。乐视生态的整体估值已经超过了400亿美金，而其他几大视频网站的估值却基本都停留在数十亿美元之间。之所以用户规模基本都差不了太多，但是乐视生态的估值却能够达到其他视频网站的10倍之多，其根本原因就在于乐视对于其影视会员的价值挖掘。
一、乐视影视会员是乐视生态的价值参与者
对于乐视视频的乐视影视会员，又分为乐视超级影视会员和乐次元影视会员。乐视超级影视会员主要针对电视大屏端的家庭用户，可以在乐视七屏全生态观剧；乐次元影视会员主要针对移动端的年轻群体，可以在手机、PC、PAD三屏观剧。
乐视影视会员访问乐视商城的比例达到了74.9%，访问乐视体育的比例达到了59.3%，访问乐迷社区的比例达到了44.3%，访问乐视金融的比例达到了35.1%，访问乐视旗下网酒网的比例达到了21.5%。
乐视影视会员访问整个乐视生态的比例已经非常之高，相比视频网站的普通用户而言，他们访问乐视旗下其他网站的比例高出很多。毫无疑问，乐视影视会员在乐视生态中的参与度相比普通视频用户要积极很多。
二、乐视影视会员是乐视生态运营的有力支撑
调查显示乐视影视会员中有66.7%的人参加过乐视视频的促销活动，其中有52.9%的会员参加过414硬件免费日，47.1%的人参加过919乐迷节。
在每一次的乐视生态活动当中，乐视影视会员都是其最有力的支撑。完全可以这么说，没有乐视影视会员的支撑，乐视生态活动不可能会释放出如此巨大的能量。乐视影视会员不仅仅只是给乐视生态活动创造了更高的商业价值，最为重要的是他们的参与，提升了整个活动的活跃度，也带动了其他用户的参与。
乐视影视会员反哺乐视生态背后折射出：会员已成在线视频最大生产力。其他视频网站该如何向乐视取经，充分挖掘影视会员？
首先也是最为重要的，在线视频网站们必须要提升对影视会员的重视程度，不仅仅只是把他们当作一个付费的用户，而是要把他们当成是平台发展的重要伙伴。
其次，如何提升影视会员的用户体验也至为关键。从用户到会员，虽然每年所付出的费用并不多，但是用户凭啥要持续能够付钱观看视频？除了视频内容本身之外，视频网站们还需要为会员提供更好的用户体验。
行业研究人士指出在线视频付费正在成为一个全民趋势。未来，对于所有的在线视频网站来说，用户付费仅仅只是开始，如何提升视频会员的用户体验和增值服务，并将其发展为终身的忠诚用户，为整个视频生态提供力量支撑才是制胜的关键。
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