SPD（Supply Processing Distribution，供应链管理系统）是一种全新的现代化医院院内供应链管理模式，将医药在医院内流转的过程分为Supply（供应）、Processing（管理）、distribution（配送）三大核心业务，分别予以规划，提高医疗器械管理的精度和效率。
SPD医疗供应链管理可以有效帮助医院中心库、临床科室二级库和手术室对医用耗材进行有效的管理，节省人力和仓储空间，为追溯性管理和耗材提供数据依据，使医务人员能够从繁重的耗材管理工作中解放出来。
SPD的相关理念源于美国，发展于日本等发达国家。中国自2009年开始引入SPD管理技术，许多医药流通企业试图通过信息手段扩大其在医院市场的份额。近年来，我国医药产业持续发展，医改政策逐渐推进，大型医院积极引入SPD医疗供应链管理。
对于三级医院，尤其是三甲医院，病患较多，医药耗材消耗量较大，导致其供应链管理及降本增效压力较大，对于SPD应用需求较为迫切。同时，SPD模式开发、部署、应用成本不菲，三级医院支付能力更强，其庞大的业务规模也能在很大程度上分摊SPD开发、运营等相关成本。相比之下，三级以下中小型医院的业务规模较小，医药、耗材的消耗量较为有限，加之支付能力不强，其部署SPD的必要性及积极性不高。因而，三级医院是SPD医疗供应链管理行业的主要用户及服务对象。
随着SPD医疗供应链管理市场需求不断增长，行业入局企业也越来越多，市场竞争趋于激烈。目前，我国SPD医疗供应链管理服务商不仅有单独的第三方服务商，还有国药控股、上药控股、华润医药等大型医药公司也开展有相关的SPD医疗供应链管理业务，相比之下，国医科技、图特等第三方服务商由于没有固定的合作供应商，比较中立，在市场重构中具有一定优势，盈利性更强。
第三方服务商让医药生产企业与医院直接对接，降低医保支出，契合国家政策要求。未来，随着国内第三方独立服务商市场拓展力度的增强，或将有更多的医院选择第三方独立服务商作为SPD医疗供应链管理供应商，市场份额将逐渐提高。
