上海医药经过前几年的基础发展，其加快了变革的步伐。从今年初重组大理中谷红豆杉生物以整合抗肿瘤药产业链，到投设电商公司布局处方药O2O平台，这家“A+H”上市的大型医药集团一举一动都受到市场关注。而今年公司更以“倒逼变革破千亿”为战略总政策，有序推进着“三年基础发展、六年登高发展、九年腾飞发展”的“三三三”发展规划。上海医药将从四个方面加强部署，实现2015年营业收入达千亿的目标。”
目标：倒逼变革破千亿
具体来看，从制药本身而言，上药的核心是让老百姓用到好药、用得起药、方便用药，公司今年将力图通过精益制造控制成本保证质量。其次，在运用互联网思维探索创新的商业模式上，上药正在搭建的处方药O2O平台顺应了医药市场趋势。
对于市场关注的药品研发布局，今年上药仍将聚焦心脑血管类、全身性抗感染类、消化系统和免疫代谢类、神经精神类、抗肿瘤类等五大领域的研发方向，同时鼓励“仿创结合”。在上海医药看来，良好的经营业绩和市场品牌度离不开企业所承担的社会责任。
看点：医药电商+双轮并购
伴随今年“两会”提出“互联网+”，上海医药顺势于3月设立“大健康云商公司”，正式践行“互联网+”计划。据悉，上海医药的电商模式核心在于打造线上三大平台和线下三大网络，即打造“电子处方”、“药品数据”、“患者数据”三大平台，提供线上解决方案；整合上海医药丰富的线下零售资源，布局三层零售网点；为患者提供专业、安全、便捷的处方药购买和全面的长期健康管理服务，从而实现服务贸易一体化、医院处方无缝衔接、医生患者全程互动、线上线下相互融通。
另外值得一提的是，在资本市场最关注的并购扩张方面，上海医药也制定了“双轮驱动”并购战略：一轮是内生式的增长；一轮是对外的合作、并购发展。记者了解到，上药在商业分销领域主要业务分布在以上海为主的华东、以北京为主的华北、以广州为主的华南，未来将通过并购将服务延伸至东北、西北等市场。另一方面，在医药工业上将围绕产品进行并购。对并购标的主要以是否有利于上药产品结构调整、产品梯度转移等进行详细的考量等，并考虑特殊原料药并购，未来也会考虑涉足健康更加宽广的领域，不排除海外并购。
