复星医药是一家国际化的药企。一家国际化的药企，研发的速度和效率意味着在行业竞争中的地位。复星的全球研发团队中，有风险投资的研发、合作团队的研发，甚至还让科学家和管理团队持股。而当一家国际化的公司深度聚焦竞争力时，或许制药已经不仅仅是制药，更是大健康的重要环节。对于复星医药来说在政策改革上要进行医、药分家，在企业的价值管理和价值创造上就更应该坚持医、药结合。
当一个原本极具实力的企业，又在全盘的医疗、大健康市场中游刃有余时，或许未来的空间更广阔。而事实上，在国内药企中，不仅仅复星医药是这样的公司，越来越多的药企也已经在走国际化的路上，涉足国际医药市场。而就目前全球医药市场分析，或许正是中国药企国际化的好时机。
放眼目整个医疗大健康市场来说，一个药企如果仅仅有制药，或许竞争力已经远远不够。因此，众多的药企将制药板块纳入到了大健康领域中。
药企们想国际化，而不得不考虑的一个情况是全球的医药市场格局。有关专家陈，最大的市场无非还是美国。从历史上看，美国也能占到全球一半的医药市场份额。
在医药市场领域，有新兴市场之分，如大中华区（中国）的市场。在中国，历过去5年中，医药市场增长非常迅速，达到16%的份额。张猛预测，未来增量将会放缓。因为新进的一些政策，包括招标政策，医保控费，在这些因素背景下，中国医药市场未来的走势会趋缓，历史上第一次会降到10%以下。
如何让中国的医药企业和民族企业未来能够达到千亿美元的市值？如何在全球医药十强里面看到中国的医药企业？国际化是不得不走的路径，国际化是必须要发展的一个方向。
壮大、国际化既然是必然趋势，那么国际化的路径如何实践。
显然，每个路径都有它的优势和劣势。中国经验分析下来发现，如果想快速发展，得到好的回报，加快资源的整合，资本的国际化是最高的境界，并且是快速的速度。其它的国际化是必须的，也是应该的，但是时间、收益跟药企们的预期差异都比较大。
事实上，产品的国际化是企业国际化的一部分，不是全部，如果一个企业仅仅做产品国际化，远远不够。因此中国医药企业国际化的路径，团队、市场、产品、技术、品牌、资本都非常重要。
根据有关信息显示，近些年中国的部分医药企业的研发国际化方面速度较快，已经迈出了一只脚，在国外建立研发基地的基础上，还吸引优秀科学家、科研人员在国外进行研发。一些企业在国内也跟国际企业进行合作，在研发方面，制药企业在不断探索和试水，并且加快了相关速度。
根据有关信息显示，由于我国与世界的联系不断的加强近些年来中国的部分医药企业的研发在走出去这方面发展的速度很快，已经走出国门，并且还在国外建设研发基地，引用国外技术和吸引优秀的科学家、科研人员在国外进行研发。很多企业现在非常注重国内合作，共同作战实施走出去战略，在新产品的研发上面，制药企业在不断探索和创新，并且加大了走出去的步伐。
