过去的2015年，智能手机的市场热度持续飙升。尤其是在竞争已是“血海”的中国市场，各家手机品牌使出浑身解术谋求一席之位。总体来看，这一年，国产品牌逆袭洋品牌首尝高端滋味，互联网手机品牌层出不穷但前途未卜。
各大手机厂商今年将遭遇的挑战在过去一年已有诸多征兆。小米未能完成原定的出货量增长目标，魅族也把增长预期下调到仅15%左右，三星的市场份额和利润率持续下滑，奇酷、神奇工场等则尚未在市场上证明自己。
华为消费者业务CEO余承东此前甚至对媒体表示，未来3-5年国内大部分手机玩家都会消失掉，包括一些去年进入这个行业的互联网公司，而从全球来看，也只会剩下3个主要玩家。
相比其他手机品牌，华为过去一年势头正盛，但今年也依然面临增长瓶颈，尤其在高端市场的崭露头角，是巧合还是必然还需要一定时间来验证。
如今的三星面临着诸多困境，今年或将遭遇四年最低的盈利，且各系列的手机总出货量也将遭遇近两年连续下滑的局面。
根据赛诺市场研究机构调的数据显示，三星去年在中国市场的智能手机出货量市占率仅有 7.7%，从之前第一的位置滑落至第四，这主要是受到国产品牌的冲击以及最大竞争对手苹果争夺占有率的影响。
若从洋品牌整体在华发展来看，遭遇困境的并非只有三星一家，索尼、lG、诺基亚等当初包揽中国市场半壁江山之多的洋品牌都有不同程度的萎缩。可以预见，未来三到五年洋品牌在华下滑的势态将会更为严重。即便是备受用户青睐的苹果iPhone，在创新趋于枯竭之下，也将面临增长瓶颈。
如上所述，对三星、苹果造成冲击的是来自华为小米等国产手机品牌的激烈竞争。众所周知，华为手机今年取得不错战绩，不仅出货量首次突破1亿台，成为中国第一家、全球第三家智能机年发货量过亿的厂商，全球市场份额也排名第三。华为消费者业务CEO余承东曾多次公开表示过，华为手机未来要超越三星、苹果。
具体来看，华为手机成功冲击了3000元以上的市场，打开了国产手机在高端市场的缺口。中兴、魅族、vivo、 OPPO等相继加入。
来自调研机构的数据显示，在今年2000到3000元手机价位中，国产手机出货量占比已经从2014年第一季度的28%到飙升到88%左右，在3000到4000价位手机的出货量当中，国产的手机占比已经从2014年第一季度的7.5%增长到2015年第三季度的76.8%。不过，4000元以上的手机的出货量当中，国产手机占比在2%以内。
需要注意的是，国产品牌进入高端市场尚属崭露头角，是巧合还是必然还需要一定时间来考验。因为仅是价格上去并不能完全站稳高端市场， HTC就是一个鲜活的案例。接下来，品牌营销、渠道深耕、用户粘性等都是国产品牌未来需要解决的强化问题。
互联网手机品牌前途未卜
两年前，中国的智能手机市场涌现出一批互联网范儿的手机品牌，他们模仿当时正红的小米手机，通过电商化的模式迅速锁定年轻、屌丝用户。但在经历了两年的高速增长后，小米手机增长开始显现出疲态。
这一年，小米接连遭遇新品跳票、专利官司以及国际化扩张失利等诸多难题。根据的供应链估算，小米今年出货量超过7000万台应该不难，但无法达到最低8000万目标。来自小米的内部消息透露，早在几个月前小米内部已经将销售目标调低到了7000万台。
伴随着小米的“退烧”，2015年的互联网手机品牌日子也开始难过。
如从OPPO出来的一加手机，面对竞争压力宣布关闭线下渠道，并运营两年后开始裁员。金立旗下的IUNI过去一年半间三度换帅，时至今日销量也不尽人意。还有自身难保的天语，其独立品牌尼比鲁，就像其天文界所描述的品牌含义一样，它是一颗不存在的假想行星，也早已无人问津。还有成立不到半年、联想旗下的ZUK，声势虽不小，只可惜游离于联想乐檬和摩托罗拉之间，未来前景让人担忧。
华为旗下的荣耀表现尚可，但正在试图划清与华为终端的关系，且未来不排除独立上市的可能，只不过眼下跨界尺度让外界有些摸不着方向，尤其是与时尚绝缘体式的嵌入让人感觉生硬乏味。
源于下半年闹得沸沸扬扬的360、酷派、乐视之间上演的“无间道”，大神品牌影响力得到一定提升，但同时也让外界认识到，来自互联网基因的360、乐视做手机依旧离不开他们惯用的资本套路。目前，乐视手机、360旗下的奇酷手机销量刚过一个季度，接下来走向尚不明朗。
未来，对于这些贴着互联网标签的手机品牌，随着市场外部竞争的白热化，多数品牌命运前途未卜，最终只有少数品牌可能会存活下去。
海外掘金掀热潮 专利成拦路虎
IDC数据显示，未来五年内，中国智能手机市场的份额呈下降趋势，将由2015年的29.6%下降至23%，其他亚洲国家、拉美和西欧的需求也在放缓。与此同时，印度和非洲、中东等其他国家市场则呈上升趋势。
所以，在2015年无论传统品牌还时互联网手机品牌纷纷出海谋求发展。相比十年前那一拨出海的国产手机品牌，眼下面临最大的问题不是产品不被认可，而是无可避免会遇到专利方面的问题。
例如，今年在印度遭遇过爱立信专利诉讼的小米手机近日宣布进军美国市场，就被知名 NPE (专利流氓) Blue Spike盯上了。Blue Spike 在美国东德州联邦地区法院马歇尔分院向北京小米科技有限责任公司提起诉讼，起诉小米智能手机侵害其所拥有的美国专利“数据保护方法与装置” (专利号 8930，719 B2) 。被起诉的产品包括小米的手机产品 Mi4、Mi5、Mi5Plus 以及红米系列产品。
当然，这种事情也绝不会只发生在小米手机上。事实上，海外市场专利问题是国产品牌国际化过程中必须要面对的问题。国产品牌要想突破专利围剿，需要提高自身研发水平，将更多资金、精力投放在技术研发上，从而推动行业技术水平不断提高，以应对海外“专利大棒”。
渠道下沉 线上不在风光
在各家手机品牌比拼产品的同时，流通渠道的变化也是2015年一大看点。两个原因让手机渠道的争夺焦点从线上转入线下，一是增长大头转向三线以下城市，那里由线下渠道主宰；二是在构建融合式渠道的过程中，线下成了很多公司的短板。
线上渠道当然短平快，但线下渠道的各种优势是线下渠道所鞭长莫及的，这种优势在县乡一级市场其实获得了放大。集中在一二线市场之外的vivo今年全年手机出货量超过4000万台，比去年的3000万增加66.7%，但vivo线上渠道占比仅为5%。不难看出，线下渠道的优势依然明显。
不管是乐视、小米、奇酷等互联网品牌，面对线上渠道的“失色”，今年纷纷布局线下渠道，都在针对线下渠道，做更多的行动，如与国内最大的手机专业连锁渠道迪信通、苏宁等第三方卖场签订战略合作，寻求线上线下的渠道融合。
迪信通总裁金鑫谈到这一年渠道的深刻变化，是手机厂商对于线下渠道的日益重视和大力投入。“在经历了电商渠道的冲击而偃旗息鼓几年之后，由于电商渠道红利终结，消费者需求习惯变化等原因，作为直面用户的重要环节，线下渠道重新崛起，并体现出强大的生命力。”他说。
对于传统品牌、新型品牌依据自身特点、不同发展时期会选择对应渠道，但长远来看，必然是线上与线下的有机互补。智能手机发展至今天，低价已不再是中国用户首选的标准，品质、服务体验以及生态链的营建将成为未来各手机品牌以及渠道商的竞争焦点。
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