2021年09月13日
关键字：航空煤油
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第一部分 行业发展环境 第一章 航空煤油行业概述 第一节 航空煤油行业定义 第二节 航空煤油行业发展历程 第三节 航空煤油行业分类情况 第四节 航空煤油产业链分析 第二章 2013-2014年中国航空煤油行业发展环境分析 第一节 2013-2014年中国经济环境分析 一、宏观经济 二、工业形势 三、固定资产投资 第二节 2013-2014年中国航空煤油行业发展政策环境分析 一、行业政策影响分析 二、相关行业标准分析 第三节 2013-2014年中国航空煤油行业发展社会环境分析 一、居民消费水平分析 二、工业发展形势分析 第二部分 行业运行分析 第三章 2013-2014年中国航空煤油行业总体发展状况 第一节 中国航空煤油行业规模情况分析 一、行业单位规模情况分析 二、行业人员规模状况分析 三、行业资产规模状况分析 四、行业市场规模状况分析 第二节 中国航空煤油行业产销情况分析 一、行业生产情况分析 二、行业销售情况分析 三、行业产销情况分析 第三节 中国航空煤油行业财务能力分析 一、行业盈利能力分析与预测 二、行业偿债能力分析与预测 三、行业营运能力分析与预测 四、行业发展能力分析与预测 第四章 中国航空煤油市场供需分析 第一节 航空煤油市场现状分析及预测 一、2013-2014年我国航空煤油行业总产值分析 二、2014-2018年我国航空煤油行业总产值预测 第二节 航空煤油产品产量分析及预测 一、2013-2014年我国航空煤油产量分析 二、2014-2018年我国航空煤油产量预测 第三节 航空煤油市场需求分析及预测 一、2013-2014年我国航空煤油市场需求分析 二、2014-2018年我国航空煤油市场需求预测 第四节 航空煤油进出口数据分析 一、我国航空煤油进出口数据分析 1、进口分析 2、出口分析 二、2014-2018年国内航空煤油产品进出口情况预测 1、进口预测 2、出口预测 第三部分 市场发展形势 第五章 航空煤油行业发展现状分析 第一节 全球航空煤油行业发展分析 一、全球航空煤油行业发展历程 二、全球航空煤油行业发展现状 三、全球航空煤油行业发展预测 第二节 中国航空煤油行业发展分析 一、2013-2014年中国航空煤油行业发展态势分析 二、2013-2014年中国航空煤油行业发展特点分析 三、2013-2014年中国航空煤油行业市场供需分析 第三节 中国航空煤油产业特征与行业重要性 第四节 航空煤油行业特性分析 第六章 中国航空煤油市场规模分析 第一节 2014年中国航空煤油市场规模分析 第二节 2014年中国航空煤油区域市场规模分析 一、2014年东北地区市场规模分析 二、2014年华北地区市场规模分析 三、2014年华东地区市场规模分析 四、2014年华中地区市场规模分析 五、2014年华南地区市场规模分析 六、2014年西部地区市场规模分析 第三节 2014-2018年中国航空煤油市场规模预测 第七章 航空煤油国内产品价格走势及影响因素分析 第一节 国内产品2013-2014年价格回顾 第二节 国内产品当前市场价格及评述 第三节 国内产品价格影响因素分析 第四节 2014-2018年国内产品未来价格走势预测 第八章 航空煤油及其主要上下游产品 第一节 航空煤油上下游分析 一、与上下游行业之间的关联性 二、上游原材料供应形势分析 三、下游产品解析 第二节 航空煤油行业产业链分析 一、上游行业影响及风险分析 二、下游行业风险分析及提示 三、关联行业风险分析及提示 第四部分 行业竞争策略 第九章 航空煤油产品竞争力优势分析 第一节 整体产品竞争力评价 第二节 产品竞争力评价结果分析 第三节 竞争优势评价及构建建议 第十章 航空煤油行业市场竞争策略分析 第一节 行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、潜在进入者分析 三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力 五、客户议价能力 第二节 行业国际竞争力比较 一、生产要素 二、需求条件 三、相关和支持性产业 四、企业战略、结构与竞争状态 第三节 航空煤油企业竞争策略分析 一、提高航空煤油企业核心竞争力的对策 二、影响航空煤油企业核心竞争力的因素及提升途径 三、提高航空煤油企业竞争力的策略 第十一章 航空煤油行业重点企业竞争分析 第一节 企业一 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第二节 企业二 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第三节 企业三 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第四节 企业四 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第五节 企业五 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第六节 企业六 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第七节 企业七 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第八节 企业八 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第九节 企业九 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第十节 企业十 一、企业概况 二、市场定位情况 三、企业优劣势分析 四、2013-2014年经营状况分析 五、2013-2014年主要经营数据指标 六、2014-2018年公司发展战略分析 第五部分 行业前景预测 第十二章 航空煤油行业投资与发展前景分析 第一节 航空煤油行业投资机会分析 一、航空煤油投资项目分析 二、可以投资的航空煤油模式 三、2014年航空煤油投资机会 第二节 2014-2018年中国航空煤油行业发展预测分析 一、未来航空煤油发展分析 二、未来航空煤油行业技术开发方向 三、总体行业“十二五”整体规划及预测 第三节 未来市场发展趋势 一、产业集中度趋势分析 二、十二五行业发展趋势 第十三章 航空煤油产业用户度分析 第一节 航空煤油产业用户认知程度 第二节 航空煤油产业用户关注因素 一、功能 二、质量 三、价格 四、外观 五、服务 第六部分 行业投资策略 第十四章 2014-2018年航空煤油行业发展趋势及投资风险分析 第一节 当前航空煤油存在的问题 第二节 航空煤油未来发展预测分析 一、中国航空煤油发展方向分析 二、2014-2018年中国航空煤油行业发展规模预测 三、2014-2018年中国航空煤油行业发展趋势预测 第三节 2014-2018年中国航空煤油行业投资风险分析 一、出口风险分析 二、市场风险分析 三、管理风险分析 四、产品投资风险 第十五章 专家观点与结论 第一节 航空煤油行业营销策略分析及建议 一、航空煤油行业营销模式 二、航空煤油行业营销策略 第二节 航空煤油行业企业经营发展分析及建议 一、航空煤油行业经营模式 二、航空煤油行业生产模式 第三节 行业应对策略 一、把握国家投资的契机 二、竞争性战略联盟的实施 三、企业自身应对策略 第四节 市场的重点客户战略实施 一、实施重点客户战略的必要性 二、合理确立重点客户 三、重点客户战略管理 四、重点客户管理功能 |
| 近年来，中国宏观经济增速放缓，企业生存环境明显恶化，提升企业的核心竞争力已成为当下企业的重中之重。在这样的背景下，越来越多的企业纷纷通过更科学、理性的研究来寻找竞争的突破点。正因为如此，一大批优秀的企业家才能在竞争中脱颖而出，成为行业翘楚。 企业核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势，如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处、毫无价值；同时核心竞争力具有暂时性，环境的变化、产品的升级、商业模式的创新都有可能带来核心竞争力构架的重组。基于这两点，核心竞争力必须要落实到企业的方方面面，且企业家需要根据核心竞争力构成的变化调整企业竞争战略以及配置企业资源。 当今面临经济全球化的大环境、大趋势，一个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜，企业以往成功的战略优势将难以胜任，而代之以更强调从形成竞争战略的公司、顾客和竞争对手三个主体角色的战略三角逻辑关系角度出发，来创建公司强于竞争对手的具有独特性、持久性的新的战略优势。 企业竞争战略研究报告，从企业竞争的环境出发，一方面为企业寻找细分市场切入点，另一方面，报告会重点分析企业核心竞争力的构成，为企业提供领先企业已实践成功的，以及具备实践价值的企业核心竞争力提升策略，具体覆盖渠道、产品、技术、品牌、服务等多个维度；而后，报告对产业领先企业的竞争力构成及竞争力提升策略进行逐个诊断，以供其他企业对比参考；最后，报告会对适合当前企业的竞争战略进行逐一研判，以供企业结合自身状况进行决择。 在竞争日益激烈、行业利润整体下滑、企业生存空间越来越被压缩的今天，谁更早地、更主动地制定出科学、理性、准确的竞争战略，寻找到行之有效的竞争策略，把握提升企业核心竞争力的方法，谁就会在寒冬来临时走得更远，在行业机会来临时获得最大的收益，谁才能等到春天的来临，成为最后的、也是最大的赢家！ |
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