收官“十二五”、谋划“十三五”，制造业转型是重中之重，纺织服装产业同样也需积极谋划转型升级。纺织服装业作为传统制造业，可谓是重任在肩，融入智能制造、“互联网+”的新基因，将激发新的活力。
目前，传统服装业已经不适合现在的社会需要，单纯追求规模化无法和现在社会的快时尚以及电商平台相抗衡，因此，纺织服装产业亟需转型升级。
据新思界
市场调研部数据显示，相对于传统服装品牌的关店大潮，快时尚品牌利好不断。据统计，2014年优衣库新开店86家，门店总数达到343家;H&M开店60家，门店总数达到236家; ZARA新开店12家，门店总数149家。
新思界
投资分析师认为，供应链纺织服装业转型升级中起着关键性的作用，柔性供应链可以解决服装发展的瓶颈——库存，供应链将决定传统品牌生与死。
在供应链中下游，服装业从大批发模式的粗放管理，向管理精细化、渠道扁平化、关注单品库存周转速度转变。在供应链上游，服装业生产各环节的连接和配合更紧密，响应速度更快，向柔性供应链和精益生产转型。既要满足期货交易的“多波段、快速补货”，也要满足现货交易的“小批量、短交期”，能灵活应对市场的不确定因素，增加企业的抗风险能力。
订单量决定库存量，柔性供应链快速的反应周期决定着流行趋势的预测和把握。提前7天一定要比提前6个月对时尚的预测和把握更精准、更符合消费者需求。消费者在选择购买时，一定会越来越多的购买紧跟时尚的、更符合个人审美的产品。
