在“互联网+”的推波助澜下，各个行业都在深度融合互联网，全面改造各自生态，在政策红利之中的体育产业，也在挖掘产业的巨大市场空间。随着以阿里、万达为首的巨头进入并全面争食体育这块蛋糕，别的企业也对体育产业虎视眈眈。
9月16日，乐视体育CEO雷振剑在微博中确认，乐视体育又挖来重量级“干将”，曾创办《南方都市报、《新京报》的资深媒体人程益中即日正式加入即日起正式加盟乐视，出任乐视体育Le Sports HK的CEO。此外乐视体育称9月22日，乐视以4亿美元的价格拿下了未来三年香港的英超版权。
中国体育产业还从来没有如此火热过。阿里巴巴、万达集团、乐视体育、和腾讯是目前在体育产业布局最为引人注目的四家巨头。
先从称霸电商财大气粗的阿里说起，2014年，马云出资12亿元人民币获得广州恒大足球俱乐部50%股权。今年5月，马云旗下的云锋基金入股乐视体育占比7.82%，同月，阿里签约赞助Pac-12联盟，并于获得NCAA在华赛事的独家转播权。9月8日，阿里体育集团正式成立。阿里体育开始融合赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节打造体育产业生态，希望全面整合阿里电商等资源，形成互补效应。
苏宁云商旗下的PPTV也不示弱，今年7月就分拆出专门的体育传媒事业部，即PPTV体育，负责研发、销售和节目制作、运营、商务采购等，并新增了直播服务、赛事运营、广告销售、体育投资等服务，从而形成“上游赛事+中游平台+下游产业链拓展”的体育产业链模式，这也和股东阿里势必产生竞争。(之前阿里以283亿的投资成为苏宁的股东，而PPTV又是苏宁旗下的公司)
与阿里走轻型化资产做大平台不同，王健林领导的万达则是通过自建或并购优质资产进军体育。进入2015年之后，短短9个月万达就成为了全世界最大的体育经营公司，8月27日，万达集团以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权，使得中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，这也是中国体育产业发展的标志性事件。尽管万达的投资都立足全球，希望建立大一统的局面，但目前万达仍然缺少一个可以直面市场的输出端口去释放自己。
就在万达战鼓雷鸣之时。贾跃亭和他的乐视体育也在疯狂布局体育产业。版权引进、高薪挖角、融资找钱，乐视体育风生水起。尤其是其中“圈地运动”式的版权收购让乐视已手握200多项10000多场赛事的内容版权，乐视体育正在打造一个具备“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”四个支点的垂直生态链。
同样砸重金的还有腾讯，今年1月腾讯PK掉乐视等对手，以5亿美元价格拿下了NBA在中国未来五个赛季的网络独家直播权。
除此之外，京东也没闲着，从体育众筹切入，以金融带动体育。之前京东众筹联合篮球明星巴特尔举行“‘卸甲英雄’巴特尔再逐梦”的众筹项目，完成了近500%的众筹成绩。近日京东众筹又联合快乐乒乓网针对砂板世锦赛打造首个乒乓球项目众筹，开始尝试对传统体育项目进行线上线下的融合。在目前赛事资源争夺激烈的情况下，京东的这次众筹或许和快乐乒乓网独家从英国引入的砂板世锦赛中国预选赛的赛事版权有关，以达到体育+互联网的双赢局面。
新思界
行业分析师认为，这些巨头们纷纷出击体育产业当然是看上了国务院设定的 “2025年体育产业总规模超过5万亿元”的市场。但还不仅仅局限于此。体育产业带来的男性用户将弥补阿里以女性用户为主的用户群体缺失；通过与全球顶级足球俱乐部、NBA巨星、“新浪体育”等合作，就可以整合阿里生态中的电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算大数据和金融等平台，打造出一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的全新产业生态，衍生诸多产品和服务；其次，周边产品的销售也是不容小觑的。
