近日
电视代工巨头兆驰股份宣布，以9.67亿元竞购视频网站风行网63%的股份并在2015年推出第一款互联网电视产品，2016年甩开膀子卖。这两年来，不管是互联网视频网站还是电视加工厂商纷纷瞄准新概念的电视产业。，暴风影音也整合了海尔旗下的统帅电视业务，还联手奥飞动漫（002292.SZ），打造“暴风TV”。而国内最大的视频网站优酷，8月中旬上线了TV社区，预计优酷TV将于9月发布。小米也推出了互联网电视。后来者纷至沓来。2015年以来，长城宽城推出“大麦电视”，联想推出“17TV”，苏宁旗下PPTV电视亮相，互联网电视牌照商之一国广东方也推出电视品牌“CAN”；与此同时，传统彩电厂为抵御新军的进逼，创维、康佳、海信分别推出互联网子品牌“酷开”、“KKTV”、“VIDAA”，加上酝酿中的优酷TV、风行TV，至今，互联网电视品牌已经多达13个。
电视机已成为内容、服务的入口，所以视频、传媒的人也要做硬件，想控制这个入口。尽管国内电视机市场有点停滞不前，但是电视的内容、服务收入市场，却很诱人。目前电视机的制造门槛较低，上有屏厂、芯片厂、主板厂和各家设计公司，下有中国过剩而成熟的电视代工产能。这样的潜在利润和低准入门槛让这些公司纷纷进入电视剧行业。2015年上半年，作为最早入行的乐视网营业收入44.6亿元，同比增长51.79%。乐视利润的高速增长主要受益于广告业务快速增长以及电视热销。乐视超级电视销量约100万台（含订单），力争全年销量300万台以上。值得关注的是，乐视网的日均独立访问用户已达到5300万。做大估值，套现或反哺拓张也是部分互联网厂商的内心打算。
但是，乐视目前彩电硬件还是亏钱的，如何提升软件的吸引力成了最关键的战场。
彩电厂也不甘示弱，不仅在硬件推陈出新，也要涉足智能电视。TCL多媒体通过欢网、全球播等，扩大内容方面的收入，TCL智能电视的累计用户已超900多万，而且欢网、全球播已经分别完成了A轮、B轮融资。
新思界分析师认为从长远来看，全能型的厂商才能存活并获得发展。一方面具备了产业能力，即硬件运营能力，包括产品、品质、售后、供应链和渠道的能力；另一方面具备生态构建能力，包含软件深度开发、价值转化、创新营销、内容资源，以及用户运营和管理的能力。
