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苏宁新欢万达 深层次合作实现双赢

2015-09-07 12:12      责任编辑:孙成    来源:未知    点击:
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苏宁新欢万达  深层次合作实现双赢

        9月6日万达集团宣布与苏宁云商集团达成战略合作。根据万达集团宣布与苏宁云商集团的协议,苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营,双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始,双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目,万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。
 
        万达商业是全球最大的不动产企业,万达广场是中国最大的线下商业平台,它们树立的形象就是“万达广场就是城市中心”。今年上半年,万达广场卡罗拉同比增加了28%,去掉新开店的因素,每一个广场的人流增长都超过了两位数,至少10%以上,在当前经济下行的情况下,不管是人气还是客流都保持两位数的增长,这种稳定的经营对于苏宁云商也是一种保障。2015年,万达商业累计将在全国开业135座万达广场,客流量达到20亿人次;计划到2020年开业500个万达广场,年客流量超过100亿人次。苏宁云商拥有1600多家线下实体门店,线上苏宁易购位居国内电商平台前三,依托线上线下融合的供应链优势,率先在行业内倡导和践行O2O模式,已经形成全渠道、全品类布局,零售品类涵盖家电、3C、母婴、百货、超市、服装等,可以带来全新的互联网零售运营模式,为用户带来线上线下融合的购物体验。
 
        万达商业和苏宁云商的合作充分发挥各自特长,实现优势互补,合作对双方都具有重要意义。对万达商业来说,苏宁易购云店等品牌的进驻,增加了万达广场的商品品类,丰富了万达广场的体验性消费,有助于万达广场持续提升客流。万达广场正在全力推行互联网+战略,实现线上线下全面融合,与苏宁的合作,将加速万达广场实现互联网+。为快速实现与苏宁云商的合作,万达商业已有计划地对万达百货进行了调整。
 
        万达欲改变它的商业模式:过去是靠销售房地产才能投资万达广场。而房价较低的二三线城市无法推行这种原有模式;加入了新的模式以后,只要人气够多,不管是一线二线,还是三四线,只要是有消费力量的地方都可以有万达。而且万达集团意识到,一二线城市的社会零售品消费增长是慢于中国社会零售品消费增长的绝对比例。电影产业环比增长35%,一二线城市的增长是10%,甚至百分之几。所以消费增长和万达业绩增长点在二三线城市。
 
        万达通过这次合作,巩固了新的业态,苏宁云商集团也得到了提升。
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