在互联网领域一切皆有可能。这一次，创立“6·18”大促的京东成为传言主角：前者将以400亿元从沃尔玛手中收购1号店。昨日，有消息称，京东对1号店的收购谈判已经进入后期，基本敲定。此外，更有消息称，除了京东外，阿里和海航集团似乎也有意从沃尔玛手中收购1号店，导致谈判曾陷入胶着状态。对此，双方都不予置评。
1号店创立于2008年，定位于B2C模式的网上超市。2008年1号店销售额为417万元，2011年以27.2亿元跻身全国排名前十的电商品牌。不过近几年1号店被苏宁易购等超越，市场份额逐年下降，据《2015年中国网络零售市场上半年十强榜单》，截至2015年6月，1号店市场份额排名第六位，仅为1.5%左右。
2010年平安以8000万元价格拿下1号店80%股权。2011年5月，沃尔玛入股1号店占股17.7%，2012年又增资至51.3%，成为1号店最大股东。去年7月，沃尔玛全资控股1号店。如果此次交易成功，这将是1号店第三次易主。
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行业研究专家分析称，沃尔玛之所以要卖掉1号店，主要原因是收购效果不理想。沃尔玛收购1号店，理论上存在巨大的商机，但实际上，其线上线下订单完全无法协同；线上库存无法做到共享；企业文化难以融合。传统零售和电商是两种截然不同的思路，双方的对接并没有明显的推进。
并且对于1号店的业绩，业内说法是1号店一直亏损。此前，1号店公布2013年实现115.4亿元销售额，但是2014年就未公布销售数据。沃尔玛对1号店的收购，是一个典型的线下吃线上的案例，但线下却没有互联网基因，沃尔玛想通过并购整合1号店，最终失败，不如抓住关键时机卖掉从而甩掉包袱。
从表面上看，400亿元有些“异想天开”，收购有些没落的1号店也无法对企业产生直接帮助。不过，从深层次看，这一消息或许并非空穴来风。行业研究人士认为，不能排除京东与1号店幕后资方沃尔玛合作的可能。此次收购或将演变成沃尔玛以股权投资京东，1号店正是其中一部分，这和之前腾讯将易迅、QQ网购及拍拍打包融入京东是同样的套路。
如果按照上述推算方法交易，京东得到了渴望的超市品类资源，且股价有了全球零售老大沃尔玛的加持。沃尔玛也可以轻松前行，并且有了更优秀的电商资源。两者还可以联手对抗天猫和扩展O2O业务。
事实上，2011年沃尔玛就投资京东谈判半年多，估值等全部谈妥，但因京东无法接受逐渐全盘收购的条款而告吹。如果上述分析落地，也算实现了沃尔玛和京东之间的夙愿。
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