在5000亿规模的泛娱乐行业里，阿里巴巴和腾讯两家独大，占领动画、漫画、文学、影业、游戏、音乐、体育、电竞、视频各个泛娱乐细分领域。二者尽管有着同样的目标，却采取不同的做法，二者差异到底在哪儿？
在泛娱乐6年的发展历程中，腾讯和阿里巴巴通过并购或内部孵化的方式，成立了自己的泛娱乐矩阵，腾讯IEG统管泛娱乐，阿里以大文娱布局，两家公司形成了目前的泛娱乐生态。
腾讯的IEG发展历程
2011年1月底，腾讯成立50亿元的产业共赢基金，3Q大战带来了腾讯的开放，腾讯提出泛娱乐概念；
2011年，腾讯4.5亿元投资华谊，次年成立“互动娱乐事业群”（IEG）；
2012年，腾讯和动视暴雪达成战略合作，独家代理COD OL，此后2014年开始，腾讯加大第三方投资并购，其中腾讯投资和收购的游戏公司已达60多家；
2013年，微信电影票上线，和并购格瓦拉升级为微影时代，2017年微影并入格瓦拉，成立猫眼微影；
2015年3月，腾讯文学并购盛大文学，成立阅文集团，囊括了起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等知名网文平台。
2015年9月，腾讯成立了两家电影公司，腾讯影业和企鹅影业。2016年12月腾讯投资博纳影业；
2016年12月，腾讯电竞成立，泛娱乐五大业务矩阵成型；
2017年1月，QQ音乐业务和中国音乐集团合并，更名为腾讯音乐娱乐集团，酷狗、酷我、QQ成为一家；
2017年，腾讯完成了对十家动画漫画公司的投资，期中包括玄机科技、动漫堂、铸梦文化、绘梦动画等；
2017年腾讯投资二次元视频平台B站，此前投资斗鱼、映客、全民直播、龙珠直播等直播分发平台，同时投资了短视频平台快手。
阿里巴巴大文娱的发展历程
2006年阿里入股华谊，此后再次入股；2015年3月，阿里入股光线，2016年12月阿里投资博纳影业；
2013年，阿里成立了数字娱乐事业部，收购虾米音乐。2014年收购天天动听，此后升级为阿里星球；
2014年3月，控股文化中国宣布向阿里发行，参投《西游降魔篇》；
2014年4月，马云和史玉柱成立的“云溪投资”投资电视网络运营商华数传媒，布局阿里家庭娱乐布局的一部分；
2014年4月，阿里投资优酷土豆，次年10月全资收购；
2014年6月，阿里成立游戏分发平台，收购UC旗下的UC九游，次年3月九游完成阿里游戏的整合；
2014年6月，阿里巴巴收购阿里影业，次年4月淘票票和娱乐宝资产注入阿里影业；
2015年阿里文学成立，2013年被UC收购的书旗小说和UC书城是主要组成部分；
2015年9月，阿里体育成立，此前曾入股恒大，2016年3月，阿里电竞成立；
2016年12月，阿里应用分发成立，整合豌豆荚、九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索，并联合YunOS应用商店等应用分发平台；
2017年3月，阿里巴巴收购大麦网，9月成立文娱现场娱乐事业群；
2017 年9月，阿里巴巴收购詹钟晖所在的广州简悦，并成立游戏事业群，简悦业务以自主研发、合作开发、代理运营并重；
因此可以看出，腾讯靠之前十年的借鉴产品积累再用买买买组成了现在的IEG；阿里巴巴靠买买买撑起了自己的大文娱版图，二者形成了差异化的成长路径。
腾讯以游戏和社交起家，关系链和IP是核心，所以腾讯的泛娱乐以IP为主，再借由腾讯的影业和流量分发平台进行IP变现和孵化。对腾讯而言，没有IP就没有泛娱乐。
而阿里以淘宝起家，买货卖货流量平台，此后并购也多以流量平台为主，所以阿里的核心是流量分发，大文娱也以流量分发为基础开始布局，此后再通过买买买补齐上游IP和影业票务，所以流量分发是阿里的核心。
新思界产业研究中心发布
《2017年中国泛娱乐行业报告》显示，从腾讯和阿里巴巴的泛娱乐板块来看，腾讯最初的泛娱乐策略规划明确，最初提出了以IP为核心的泛娱乐战略，此后拓宽IP护城河并向下游的内容和游戏影业变现拓展；阿里则在不断的并购和新业务整合中探索出了以内容分发和衍生品销售为依托的泛娱乐模式，二者的模式都是根据原有的优势业务的自然延伸，腾讯和阿里巴巴诞生时的基因决定了二者泛娱乐策略的差异性。
在泛娱乐的目前发展趋势下，腾讯和阿里巴巴尽管各有所长各有软肋，但已经在泛娱乐领域形成事实上的垄断，其他公司已经成为大行业内的陪衬。
新思界
行业研究员分析称，对于泛娱乐来讲，最终的核心都是通过娱乐用户的生活方式来变现，最终核心的都是变现，作为变现优质渠道的游戏和影业来说势必成为阿里巴巴和腾讯的主要战场。
腾讯未来的做法或是最大化的IP产业链打通，将IP全产业变现；而阿里的核心优势是流量和分发，淘系的产品销售渠道是阿里安身立命，而优土、华数、淘票票都是排名第一的分发平台，阿里势必用自己的优势来孵化泛娱乐产品。
