2013年因为智能一体机的全面发力，而被称为智能电视发展元年。此前，智能电视主要以智能机顶盒的形式出现。智能机顶盒时期，主要以硬件突破为产业核心驱动力，初步探索智能操控与人机交互,但体验效果较差，没有形成具有规模优势的适配于智能电视大屏的软件应用，注定其必然是一个过渡产品。
进入智能一体机时期，传统家电、互联网运营商、智能手机制造商相继加入智能电视产业行列，各自依据优势资源，以互联网的思维方式，转向智能终端消费者需求为主导的价值创新，综合考量智能性、交互性和服务选择多样性等能够吸引用户的因素，实现产业核心驱动力由硬件主导向内容与应用平台建设主导的演变。行业分析人士认为，这样一来，智能电视产业全面打破了传统电视产业的内涵与边界，构建出全新的共生共赢产业生态和商业模式，这将对未来中国电视产业的发展产生深远影响。
互联网时代中国智能电视产业的新生态
传统电视产业遭遇困境：中国传统电视产业由终端产业和内容产业两大部分构成。电视内容产业因意识形态属性明显，与电视终端产业处于明显的割裂状态。随着互联网技术的发展，二者同时受到明显的冲击。传统电视终端产业属于典型的单向生产线，中国传统电视终端产业看似繁荣，实则是产业发展受制于外资，而且利润微薄，拓展空间不大。行业分析人士表示，随着互联网应用的普及，电脑和智能手机等新媒体成为年轻用户获取信息和娱乐的主要方式，传统电视开机率呈下降趋势，收视人群正在逐渐流失和老化。
传统电视开机率的下降，直接冲击传统电视内容产业。一是传统电视台的渠道优势明显受到弱化。视频网站的蓬勃兴起和个人电视台的出现,使传统电视台作为家庭娱乐中心的地位受到冲击。二是传统电视台的广告模式遭到摧毁,“一条腿”经营模式难以为继。全国电视台几乎都在进行所谓的数字化转型，开办自己的视频网站，实力雄厚者更是大力开展IPTV等互联网电视业务。但受体制约束，其转型只是将电视内容搬上互联网，视互联网为渠道拓展，事实上，其商业模式仍未脱离传统思路。
智能电视开创产业新生态：目前智能电视产业的发展有望结束上述状态。首先，电视内容产业与终端产业加速融合，内容产业不再被割裂于电视产业链之外，而且开始作为产业核心驱动力，反向整合电视产业链。其次，传统电视产业的边界被打破，家电制造商、智能手机制造商、网络运营商都成为智能电视产业的重要角色，各自从资源优势出发，开创适合自身发展需要的商业模式。
未来智能电视产业发展，不仅会打破传统电视产业的边界，而且会使互联网与电视产业充分融合。智能电视作为互联网第三大入口的平台价值将得以凸显，从而形成能够满足消费者长尾需求的环形产业生态。
行业分析人士认为，这种产业新生态，不再是智能电视终端企业单一作战，而是整个产业生态的共生共赢。产业生态圈中的所有环节形成竞合关系，都将面向消费者需求，以资源整合的方式，共同为消费者提供服务，并从中获取相应利益。
智能电视产业新生态对中国电视产业的影响
与传统电视相比，联网后的智能电视以互联网思维方式,成为一个可以实现人机互动的全媒体信息传播平台，形成“硬件+软件+内容+应用+平台”的基本商业模式。由此形成的智能电视产业,对中国电视产业的深远影响主要表现在三个方面。
电视内容主导地位凸显：智能电视出现以前，内容服务与电视终端产业处于割裂状态，电视制造商长期占据产业主导权。而以APP应用和配件商、内容供应商、内容平台提供商、操作系统供应商为主题的智能电视，让内容服务进入产业链核心领域，硬件不再是电视产业发展的唯一驱动力。电视内容主导地位的凸显，将对中国电视产业发展产生两个方面的影响。一是有望改变传统电视台“一条腿”的经营模式。二是有望改变传统电视产业受制于外资的状态。
多点盈利模式形成：智能电视产业基本商业模式“硬件+软件+内容+应用+平台”的最大特点，是引入互联网的开放式架构，给予产业各个环节的企业以充分选择权——或者基于自身竞争优势，建构符合自身利益的全产业链；或者只是选择其中一个环节做精做强，从产业分工中获取相应利益。当然，这也意味着智能电视企业只要抓住硬件、软件、内容、应用、平台的其中任何一个优势要素，便可形成自己的盈利点。
互联网思维融入智能电视：一直以来，关于“什么是互联网思维”的争论从未间断。但从当前互联网巨头的成功经验来看，大都坚持“技术驱动、用户为本”的基本理念，两者形成相互依存、相互促进的关系。智能一体机出现之前，概念虽然叫得很响，但并未改变传统电视产业发展套路。智能一体机出现之后，智能电视产业努力打造一条包括面板制造商、芯片制造商、操作系统供应商、内容平台提供商、内容供应商、APP应用和配件厂商、终端用户的完整产业链，高度重视消费者的智能交互与内容体验，试图整合产业发展需要的互联网服务、内容服务、多屏互动、软硬件开发与升级、新营销等各种资源。这才是真正将互联网思维真正融入智能电视产业发展之中。
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