2013年，被认为是文化传媒业的“并购元年”，“并购”“重组”成了2013年文化传媒业的年度关键词。2014年和2015年，文化产业延续了并购的热潮，融资并购已成为文化企业做强做大的必经之路。要发展文化产业，就必须加强多领域的互动和跨界整合。在“互联网+”的大潮之中，许多传统文化行业的产业模式已被颠覆，仅靠单一产业或企业已很难取得优势，与互联网的融合成为必然趋势。
刚刚过去的2015年，文化产业领域的并购热度不减，不论是行业内部的产业并购，还是跨行业的资源整合都非常活跃。根据新思界产业研究中心的调研数据显示，截至2015年12月25日，文化传媒行业并购事件中除23起未透露并购金额外，其他并购事件总额达1499.04亿元，相较于2014年的159起并购事件与1000亿元的并购总额，并购数量小幅增加，而总额同比增幅达50%。
其中，影视、旅游、传媒和体育行业是2015年并购市场的热点领域。影视行业并购总额最高，据不完全统计，2015年影视行业发生31起并购事件，除4起未披露金额外，并购总额高达507.78亿元，占2015年文化传媒行业并购总额的33.87%。游戏行业次之，并购总额达到328.9亿元；旅游、体育和传媒行业分别位列第三、四、五位。
2015年文化产业领域的并购中呈现出以下几个特点。一是在BAT几大互联网巨头的参与下，出现了一些大型并购案例，如阿里巴巴45亿美元收购优酷土豆等；二是上市公司的产业并购速度加快，如上海SMG两大上市公司百视通和东方明珠的合并等；三是很多在海外上市的文化企业通过私有化回归国内市场，如分众传媒借壳七喜控股上市等；四是随着影视产业的持续增长，围绕IP打造生态系统的并购案例也逐渐增多。五是在“互联网+”商业模式的普及下，大量的互联网公司进行了横向合并和跨界整合，尤其是以BAT为代表的互联网公司加速与文化传媒上市公司合作。
而在2016年新年伊始，万达集团1月12日宣布以35亿美元并购曾经出品《侏罗纪世界》的美国好莱坞电影制作公司“传奇娱乐”多数股权。一家中国公司能够并购这样一家重量级的大型美国公司，是一个“奇迹，这起中国企业并购海外优质文化企业的案例，再次引发市场对文化产业并购大潮的关注。
在政策与市场红利的持续助力下，并购整合潮将继续席卷整个文化产业，同时也将进一步推动行业发展。互联网文化企业的并购大多是出于战略目的，或为了移动互联网的布局，补齐自身短板，遏制竞争对手。未来，这类企业为了成长性会继续加大并购力度，规模将更大，实力将更强，必将会出现市值几千亿美元的巨型公司，在合适时机下，有可能进行分拆上市。而传统的文化企业并购多是出于改善业绩的短期目的，尚处于初级阶段，还有很长的路需要探索。
新思界产业研究中心
行业分析师表示，随着互联网产业的不断发展，互联网对文化的入侵将会越来越升入，将BAT这样的互联网巨头还将会收购或整合更多的文化企业来充实完善自己的整个互联网生态系统，而文化经成为这个巨大的互联网生态系统中的一个分支。
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