联想又现高层调整。这一次，出走两年的刘军高调回归，而陈旭东则带着遗憾离开。一系列排兵布阵的背后，是联想的艰难转型。
联想集团宣布，刘军将回归联想，担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PC与智能设备（PCSD）业务。刘军的回归，是联想董事局主席杨元庆亲自去谈的。刘军久未更新的微博出现一句诗：夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。此时，距他离开联想已经两年。接着，杨元庆在微博里回复了刘军：黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。两人的呼应，显示了一场新布局的开始。
两年前，作为联想元老的刘军意外曝出离职，当时业界哗然。刘军并没有解释离开的原因,外界猜测很可能因为手机业务一路滑坡。火线上任的陈旭东被视为有着互联网思维的少壮派，在过去两年里大刀阔斧改组手机部门。尤其是重组收编后的摩托罗拉手机业务。但是，杨元庆期望中的复兴还没有到来。
在业界看来，这次的调整，凸显联想对PC和企业级业务的重视。事实上，目前联想不只是手机业务步履维艰，最为倚重的PC业务也遭遇挑战。据IDC数据显示，今年一季度惠普一举超过联想，成为全球最大PC制造商。在业界看来，联想的PC业务是整个公司的利润池。在过去的15个季度，联想一直稳坐全球PC市场的头把交椅。
尽管是否第一并不重要，但是如今面对HP的全球低价策略、Dell的全面模仿进攻策略，联想面临巨大挑战。刘军之前是带领联想PC在中国成功并且在全球成功的最大功臣，此次回归，他将接替即将退休的联想PC负责人蒋凡柯-兰奇，成为联想重振PC辉煌的希望。
近年人事调整不断，尤其是手机业务更是不停变阵。现在杨元庆的布局中有两个词高频出现：“新PC”和“三波战略”。杨元庆这样描述联想的战略：PC是碗里的饭，手机和企业级是锅里的肉，而研究院和对外投资是田里的庄稼。“未来三年是我们执行三波战略的关键时期，业务模式和组织架构的支撑和匹配对于我们坚决、全面地落实战略至关重要，相信通过这次调整，两支独立的业务团队能充分把握PCSD和DCG在中国的市场机遇，让中国区率先实现业务转型与变革，并成为新业务模式的先行军。”
新思界
产业研究人员表示，单单是一个有冒险精神或者是创新精神的管理者并不能拯救联想危机四伏的移动业务。刘军和童夫尧成为了实施新PC战略和三波战略的关键人物。刘军的回归，对联想的转型具有重大的意义。
