对于代理商来说，代理集成灶品牌最担心的就是品牌说倒就倒，缺乏号召力。所以多数代理商都会在选择时慎之又慎，但是仍然无法杜绝这种情况的发生，品牌的更换过快，常让集成灶代理商猝不及防。那么，集成灶企业应该如何重拾代理商的信心呢?
一个小品牌想突围而出，在混乱的市场竞争环境中成为佼佼者，那么就必须有着完善的管理体制，一流的产品，完善的终端服务和胜于别人的优势。这就是集成灶企业取胜之关键。正所谓得渠道得天下，在现今渠道竞争力这么激烈的情况之下，集成灶品牌想分得一杯羹，那么就必须有着完善的终端管理体系。
代理商最担心的问题莫过于企业没有处理好售后服务问题的能力和态度，一旦消费者反馈集成灶产品有问题时，当代理商没能找出好的处理方法而寻求厂家帮助时，厂家表现的却是爱理不理的态度，这样的态度更令经销商感到寒心。只管售前，不管售后的问题，能让人放心吗?对于这类集成灶企业的作法，结果就是代理商离它而去。只要妥善处理售后的问题，拥有一套完善的终端服务体系，才能真正让经销商放心安全地专营销售。
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产业研究员认为，诚实经营，妥善处理彼此间的关系，才能让代理商安心放心地长久经营下去，这对于集成灶品牌长久发展利大于弊。无论如何，集成灶企业只有掌握了终端，才能制霸市场，所以，集成灶企业想要发展壮大，必须努力做好终端服务这一重要方面。
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