OTT是“Over The Top”的缩写，这个词汇来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，在通信行业是指通过互联网向用户提供各种应用服务，典型的OTT业务有互联网电视业务,各种移动应用商店等。
近期OTT市场风起云涌，市场热点频现。2016年9月13日，内容资源排名第一的爱奇艺率先战略投资1.5亿元于创维旗下互联网电视品牌酷开。2017年6月8日，腾讯3亿元投资酷开，并获得7.7142%股权。7月2日，腾讯以4.5亿元认购TCL集团旗下雷鸟科技新增注册资本2027.03万元，获得本次增资后雷鸟科技16.67%的股权。阿里在升级数娱计划后，通过夏普和海尔布局OTT端的速度明显加快。
创维十年探索终成酷开模式
早在2006年，创维集团就看到了OTT的商业价值，开始对酷开做了前瞻性的重要战略布局，逐步向内容运营版块渗透，通过多次摸索、创新、协同，最终形成了如今广被推崇的开放式大内容平台模式。截至目前，酷开系统是行业内支持芯片最多、对其他电视系统环境要求最低的电视系统，对多个品牌的电视机的适应性最大，无“排异”现象，合作品牌的电视用户对酷开系统的黏性也日益增加。
去年酷开在行业中首次提出“大内容战略”，并积极布局影视、教育、游戏、商城、旅游、音乐和健康七大内容领域，联手各行业顶级合作伙伴，已触及用户观影、健身、购物、游戏等方方面面的生活场景。就目前情况来看，酷开系统已经相当成熟，具备了不小的行业影响力，用户量已突破千万。如此庞大的系统流量，让酷开可以更准确地了解用户需求，更深入地思考什么样的产品才符合不断变化的市场。
强强联手助推OTT发展
随着PC端和Pad端流量导向大屏幕电视与日俱增的态势，在行业内已形成不可逆转的潮流。截至2016年12月，OTT终端的激活量为1.15亿，预计到2020年底，OTT终端的激活总量将达2.77亿。OTT激活终端规模升级将带来巨大用户流量。未来OTT终端将成为能够与PC端、移动端规模相抗衡的智能终端设备，届时OTT的巨大商业价值也将充分释放出来。
从腾讯和酷开的联手来看，腾讯拥有目前国内最大的授权影视资源和优秀的原创内容生产能力，酷开拥有一套精细化的内容展示端口与用户运营体系。强强联合为用户构建更好观影体验的同时，酷开联手腾讯、爱奇艺等巨头，可以各方共享、共建大内容体系，共享发展红利。
新思界
行业分析师表示，相对传统电视，OTT端具备天然的内容优势。OTT端通过连接互联网，背后是具有海量版权内容的视频网站。现在是内容为王时代，内容是吸引用户的基础，直接影响用户规模与活跃程度，更是留住用户的关键。从无到有，酷开模式赢得了爱奇艺和腾讯的认可并入股，而随后发生的腾讯入股雷鸟，更像是酷开模式在另一家互联网品牌身上的复制。
