受经济下行因素影响，在整体家电行业增长乏力情况下，中低端家电市场出现了“量价齐跌”的现象。与此相反，一些高端家电品牌却出现了逆势增长。随着家电消费需求的逐渐提升，追求品质生活趋势渐趋明显，家电消费呈现了品牌化、健康化和智能化的特征，消费者对高端商品的需求和购买能力日益提升。
高端家电业绩飘红是需求供给高度匹配的结果
随着中国制造工业化生产经验的积累，中国家电企业早已具备制造高品质电器的能力。针对特定人群定位的高端家电，其产品力和品牌力在一定程度上代表了高品质和使用体验的需求。
相对于中低端产品而言，高端产品具有利润高、需求稳定的特点。一旦中高端消费人群出现增量的迹象，市场潜力会成倍放大。反观低端产品，依靠价格和规模盈利的方式比较脆弱，这次高端品牌的逆袭是供给侧和需求端高度契合结出的硕果。
进军高端家电企业需要摆正心态
部分中国家电企业做高端品牌，无非是看中了高端家电背后丰厚的利润回报，想在家电市场的冬季中找到新的突破点。
部分家电企业只看到了高端品牌丰厚的利润所带来的钱景，并没有真正体会高端品牌的内涵和所需的投入。试水高端品牌的家电企业从未间断，可目前真正做得风生水起的也只有卡萨帝、方太、老板等少数品牌。为什么成功的少？因为高端品牌的塑造投入大、门槛高、时间久、讲内涵，一般通过高端概念进行炒作或者急功近利的企业根本不可能成功。
高端没有那么容易才会特别让人着迷
进军高端没那么容易，在万和2015年漂亮业绩的背后其实也出现过尴尬。2015年第三季度万和电气净利润同比下滑7.43%。而在经营活动产生的现金流一栏则罕见的出现了空缺。
家电企业进军高端出现暂时的亏损属于正常现象。在企业转型升级调整期，由于大量的资金、技术投入，相对的当期回报就会下降。在企业进行调整的过程中，市场也有一个认同的过程，投入的回报会相对滞后。
由俭入奢易，由奢入俭难。同样的道理，高端家电品牌可以做中低端产品，但是一些企业想做高端就没那么容易。先抛开高端品牌需要投入大量的技术、资金、时间不说，就产品定位、经营模式以及品牌营销转变的这道坎就不容易跨过。
发现新诉求转型不止高端一条路
在供给侧改革和消费市场结构转型升级的带动下，调整产品结构进军高端对家电企业来说的确是一个不错的选择。但是，供给侧改革并不是高端化改革，而是在提高供给质量的基础上解决供需错位问题。
新的诉求点就是企业发力的方向。除了进军高端，差异化创新也是一个比较有前景的发展方向。人们生活习惯的变化会催生许多新的需求点，企业在契合需求点的基础上创新产品会产生比较好的效果。
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行业分析师表示，随着人们生活品质的提高，健康、效率、娱乐等需求在家电产品中的体现越来越明显。无论是转型高端还是进行差异化创新，都应该从需求和供给的匹配出发，对品牌、产品、理念、质量等各方面进行长期的耕耘。
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