对于现在的集成灶产业而言，高利润时代已经一去不返，行业正面临着：原材料在涨，运费在涨，人工也在涨，成本都涨了的局面。集成灶行业的利润正在逐步下降。除了生产前端各种涨价的问题外，集成灶销售中端、终端也变着法地瓜分集成灶产品的利润。在渠道商的层层盘剥之下，集成灶产品的利润流失严重，行业的竞争日益激烈，集成灶企业到底应该如何应对。
什么原因导致集成灶利润下降?
1、原材料涨。伴随着pm2.5再一次席卷全国各大省市，环保治理压力进一步上升，限产政策的公布，“红色预警限产50%，橙色预警限产30%”的标准落实，钢厂供应量大幅度缩减。而集成灶行业在近几年的发展中不断获得市场更高的认可，购买的消费人群不断增多，这就使得集成灶的需求量大幅增加，在原材料减少供应的情况下，原材料价格也随着上涨。
2、物流涨。近日，交通部门对超载车辆实施新一轮的严打，让很多通过超载压缩成本的潜规则被全部打破。原先的运费单价上调33.6%，加上相应的税金，运费涨到35%。
3、人工涨。人工费用上涨10%-15%，集成灶安装工人的大量流失和工人的年龄断层，推动了人工费不断上涨，技术好的工人，会在这个基础上上浮15%以及更多。
4、集成灶企业的模式。部分集成灶企业对市场的把控能力有限，一没有合理的产品体系，二不知道去开发新市场，宁愿在竞争激烈的地方挣扎，使得其长时间集中在推广常规产品上，却始终没有一个高利润产品。
集成灶企业如何逆流而上？
1、性价比。买集成灶看“性价比”已经成为了很多消费者的共识，不少集成灶企业在品牌建设中的过程中，开始朝“性价比”方向发力。高性价比产品更能被消费者所接受。
2、个性化。在这个更新换代极为快速的时代，集成灶企业要紧跟时代发展的步伐，以产品的个性为出发点，才能够得到更大的盈利。在保证品质的基础上生产出具有个性化的产品，满足消费者的不同个性需求。
3、科技创新。集成灶不仅仅只需要满足“实用”这个层面，极具设计感或者功能更先进的集成灶产品更容易受到消费者的欢迎。积极推进个性化，融合时代特色，加快产品科技创新，打通生产到销售的各个环节，集成灶企业才能以更高端的产品有效地抢占市场份额。
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行业分析师表示，如今的集成灶市场已经不复以前的高利润，如何在利润不断的流失的情况下，抢夺更多的市场份额，逆流而上，是每个集成灶企业都值得深思并且必须考虑的问题。
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