近年来，LED显示屏行业集中度进一步提高，部分企业实现了资本积累，或通过上市获得更强大的融资能力，促使行业内出现了部分资本力量雄厚的“资本玩家”。那么面对LED显示屏行业中资本力量日益强大的现象，中小LED屏企该如何突围?
1、布局新兴产品、并购跨界，资本力量横行
从今年上半年LED显示屏大型企业的举动，以及年中业绩预告来看，资本力量可谓渗透到行业多方面。
在市场竞争愈发激烈的今天，资本型企业拥有“先发制人”的能力，在抢占市场份额上占尽优势。上半年来LED显示屏行业最受关注的莫过于大型屏企的降价之举——在供过于求，及库存积压过多的形势下先行降价，率先抢占市场份额，也令部分原本拥有低价优势的企业压力陡增，陷入被动之境。这样的大动作，实际上也是基于大企业的资本力量，即便短时间内盈利下降，也能维持经营，更何况薄利多销，以及市场份额提升之后，后续盈利并非难事，可谓有利无害。
2、集中力量求突破，联合左右以造势
专注细分领域，形成独有竞争力。在资本强势发力的情况下，中小屏企在对未来布局方面，认清自身情况，找准定位，最为重要。相比起“资本玩家”全幅武装，可跨界、可布局多种产品以寻求多元化发展而言，中小屏企若做到“包罗万象”，则很可能贪多嚼不烂，成为样样通，而又无一专的“万金油”，不仅花费大量资金，成果也未必乐观。因而中小屏企须清楚自身的优势，分析未来发展趋势，发挥自身长处，专注于某一或某些领域，成为拥有高品质、差异化产品的专业品牌。
近年来行业内的后起之秀，不乏一些通过全力在LED透明屏、LED租赁屏等细分领域研发、推广的中小型企业，以单一却专注的模式，成功打造为该领域的高精尖品牌，在市场上占据一席之地，而后再逐渐增加其他类型产品，丰富产品类型。
建立合作联盟，形成规模优势。企业合作并非新鲜事，但LED显示屏行业中的企业联合案例仍较为少见。事实上，企业之间的联合，可以通过共同开发产品、市场等形式，获取整体优势，扩大在业内的“话事权”，提高双方竞争力，实现共同发展。
企业间的合作形式多种多样，较为常见的为技术合作与品牌合作。当下LED显示屏行业同质化严重，中小企业的独立研发能力又无法与大企业相提并论，如能与其他兄弟企业建立技术联盟，则可大大节约研发成本，提高研发效率。
在资本力量日趋强大的今天，单打独斗容易落入弱势境地，而与其他兄弟企业联合，不但增强了整体资本实力，还占据了更大的市场份额，扩大市场影响力，有利于中小屏企的进一步发展。
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行业分析师表示，如今资本力量崛起，加剧了LED显示屏行业“大者愈大”的趋势，也无形中加重了中小LED屏企的生存压力。但这并不意味着后者只能无奈接受，中小企业想要获得更大的发展，可以进行集约化生产、提高产品质量、优化售前售后服务、创新产品等等。
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