近年来，中国集成电路产业获得飞速发展。不管是设计业、制造业还是封装业销售额都有大幅提高。
中国半导体行业协会的数据显示，2009年我国集成电路业销售额为1109.1亿元，此后逐年增长至2016年的4331.7亿元。不过，集成电路进口金额亦是巨大。我国集成电路进口金额从2009年的1349.9亿美元增长到2015年的2615.3亿美元，长期占据我国进口第一大行业的位置。这是中国集成电路“两端在外”的结果之一。更为严峻的事实或许是，“两端在外”所形成的产业技术严重滞后、集成电路制造和先进封装产能严重不足问题未能得到有效解决，新问题又已来临。
“两端在外”困局该如何破?
改变产业模式。中国集成电路业发展至今对外依赖度依然很高，高端集成电路基本依赖国外的一个重要原因是产业结构出了问题。在“一穷二白”的早期，中国大陆学习的是台湾的代工模式。
不过，代工模式已经不适合大陆集成电路产业的发展。因为代工模式有自身发展的局限性。第一，代工模式很难形成自己的特有品牌和文化。很难掌握先进的核心技术，只能永远作一个“追随者”。而中国大陆由于有着巨大的市场空间需要培养自身的品牌和特色。
第二，代工模式的一大弊病是不可持续性。长期给设计公司加工，结果就是自己失去创新能力，掌握不了集成电路的系统技术，只能等着设计公司在前面拉着往前走。
第三，台湾作为一个地区来发展，代工模式给当地经济发展带来了很大的贡献。但大陆国土面积辽阔，具备战略纵深发展的条件。
实际上，从代工到创立自主品牌已经在很多行业得到了印证，这是一条必须走的路。比如家电、服装等领域，一些原先的代工企业都转为了自主品牌企业，而且很成功，发展后劲很足。
要改变目前的集成电路产业结构一个主要途径就是培养中国的集设计、制造和销售为一体的集成电路系统集成服务商。
如何打造中国的IDM?
可以从两个方面着手。首先，企业要有意识地去做加法。让资源匹配的产业链企业组合起来。“两端在外”最大的问题是产业结构调整。产业结构调整当中最重要的是，整机企业有没有这样的意识，整个产业链的企业有没有形成共识——要打造IDM。
值得一提的是，紫光集团有可能成为中国第一家IDM。紫光集团通过收购展讯和锐迪科拥有了设计业务，长江存储工厂的开建意味着制造业务也将拥有。如果在合适机会合并进来一家整机制造商，一家中国的IDM公司就诞生了。
其次，相关政府部门要有意识地推动集成电路产业链上的企业去进行资源匹配。加快两家公司的资源匹配，采取的方式有很多种，大基金是一种方式，通过换股来实现对双方控股也是一种方式。
新思界
行业分析师表示，找到一条适合中国发展IDM的道路还需要时间。因此，不仅企业要有意识地打造自己的IDM，而且政府部门也要有意识地推动合适的企业进行资源匹配。但是，不管是企业还是政府都需要遵循一个规律：做加法而不是减法。
新思界为您提供
《2017-2020年中国集成电路产业风险投资行业分析报告》！
