2017年，彩电行业迎来了空前的危机后，品牌的驱动模式也迎来了一波新的改变。过去彩电行业品牌同质化严重，各个品牌缺乏差异化竞争。但今年各品牌出现了多种模式驱动，品牌的格局也发生了变化。整个互联网电视品牌的洗牌已经开启，并在今年年底迎来一轮高潮。
做特色内容加大内容资源抢夺
传统电视终端厂商与近年来陆续进入的互联网电视厂商存在理念上的差别。传统终端厂商的诉求是以硬件销售为主要目的，来构建供应链体系、销售网络和售后服务体系，重点是硬件的销售，围绕用户服务展开的后续内容增值服务相对弱一些。而互联网电视终端制造商进入的主要动机是为了获取高黏性的用户，由于高开机率、高频使用、一个终端就可以轻易覆盖一个家庭等特点，互联网电视天生是视频内容的优质载体，以服务为导向挖掘潜在的商业价值，基于产品包内容付费和广告收入为商业模型构建互联网电视生态，这就是上游互联网内容企业切入终端生产制造的原因。
以教育为列，中国教育目前最大的问题就是资源分布不均衡，也就是优质内容缺失，而在线教育理论上是能解决这个问题的，它打破了地域限制，让优质师资与内容能够借助互联网电视平台目前，在教育方面，CIBN互联网电视除了内容聚合、提供服务，还研发了一系列三端互通互动的智能教育终端，内容涵盖少儿、小学生、中学以及职业教育。
传统电视升级为互联网电视
互联网电视是电视业务与互联网高度融合的产物，是电视升级新形态。随着三网融合进程加快、互联网带宽提速加快、智能电视机软硬件水平升级和普及加快，互联网电视进入快速发展阶段。
随着新技术在电视上的应用和发展，尤其是智能嵌入式系统和应用平台的普及，电视会变得越来越智能化，未来4K电视很快会成为主流。另外通信技术、视频技术、云技术、大数据和人工智能等技术发展，也给电视带来了发展机会，电视会更加人性化，通信传输也会IP化。作为一个重要的屏幕，电视会在人们生活、娱乐、教育、健康等方面起到越来越大的作用。
“差异化”才是王道 或可重塑市场格局
当前中国正处于消费升级阶段，从物质型消费向享受型消费升级，消费者对品质和体验有了更高的要求。价格驱动已经过去，品牌、品质才是消费者最关切的因素。
此前，在内容上，传统彩电品牌意识到互联网内容的重要性，纷纷与各大互联网内容巨头进行合作，导致互联网彩电品牌不再具有独特性，同时，面板价格不断上涨、背后资本方的压力等因素，致使互联网彩电品牌还是用以前的价格手段来参与市场竞争，已然行不通了。互联网彩电品牌从第一阶段带有明显价格特质的竞争开始进入第二阶段的差异化品质竞争。
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行业分析师表示，互联网彩电品牌要想在今后的竞争中继续获得一席之地，就必须要向消费者提供在某一些方面具有差异化品质的产品和服务体验。通过产品品质获得更多消费者的认可和忠诚，并逐步积累更多的品牌资产，提升自身能力，为将来进入第三阶段的品牌竞争做准备。
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