在互联网快速普及发展的年代，“
互联网+”模式的推行，使得各个产业插上了腾飞的翅膀。随着社会的进步，人们对生活品质的追求和对自身健康的追求层次逐步提高，“互联网+体育”产业被带动起来，“体育O2O”一时间成为热词。诸多创业者先后投入其中，爆发出诸多的创业项目。
传统意义上的青少年体育运动教育市场，培训和游学(运动主题)两大核心业务也纷纷开始了互联网化，选择用互联网工具展开升级。与此同时，更多活跃在体育产业链条上的主体也参与其中，进行有些跨界的升级。
在宏观层面，体育教育的存量市场有幸赶上了难得的政策红利，从国家大力提倡校园体育，群众体育教育等的多层次立体的政策红利，都在促进这个行业领域的新发展，然而，虽然拥有政策红利的促进，但是要最终达到实在的效果，以及基于真正价值创造的回报，也就是真正实现产业商业闭环，还需要挺长的时间去摸索。
与此同时，市场上更多的传统从业者和外围跨界者，纷纷看到这样的市场机会，开始涌入这个市场。围绕互联网这一核心词，根据自己的不同出身，开始了或是“互联网+”，或是“+互联网”的体育O2O创业实践。要么实现信息传播的移动互联网化，要么打造数字化平台，要么选择达人模式进行O2O试验。
新思界产业研究中心分析师认为，目前体育O2O的火爆现象，某种程度上已经不逊于当初的团购大战，各种主体力量的进入，让这个市场充满了机会，下一个风口仿佛即将到来。然而，目前和未来体育O2O也面临这一系列问题：
1、青少年体育O2O市场，面临体育运动频次低，需要与学科课堂教育和课外教育争夺青少年时间的局面，市场需求的增量开发困难重重。
2、由于涉及到一定的专业性，也意味着这种O2O服务的标准化较难，教育教学的规模复制所需要的基础支撑因素过多，展开起来十分困难。
3、各种类型的入口切入较容易，然而体育O2O的独立价值实现难度较大，通过服务青少年的宗旨切入，要实现真正的价值回报，还需要更多的产品服务的开发。
4、面对低频次的现实，体育O2O必须结合更加高频互动的主题和元素，诸如家教和社交等，这也意味着体育O2O的开发需要系统化思维的整合运营。
5、一个线上平台是否需要，其价值有多大存疑，由于频次不高，平台的大规模流量需求很难得到满足，因此平台价值会大打折扣。
