2015年7月，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，推进互联网由消费领域向生产领域拓展。国内互联网企业纷纷下沉，激发O2O创新和创业大潮。对于快递、电商、生活服务O2O等领域企业，或是存在季节性营销时节，短时间内需要大量人力拓展市场的企业来说，灵活用工更能节约成本，兼职用工成为企业重要需求。同时，移动互联网的发展使个人兼职机会大增。
兼职平台是实现个人空余时间和企业弹性用工需求高效对接的重要平台。兼职平台能提供信息、支付等一系列服务，将求职者的自由碎片化时间与用人单位的弹性用工需求有效对接，不受时间空间的限制，高效节约，使企业和个人的利益最大化。
兼职行业在2015年以前并没有得到太大的关注，但是进入2015年，随着探鹿、兼职猫等相继获得融资，这个市场一时间变得空前火热，资本的青睐和创业者的涌入体现着这一行业所具有的潜力。从2015年至今国内已经出现了超过100家兼职平台。2015年累计有数十家兼职平台公司已获得A轮融资，融资额分布在数百万至数千万美元之间。而2016年上半年也有青团社、兼客兼职、兼职猫等兼职平台分别获得5000万元及以上的融资金额。
据新思界
行业研究员分析， 在火热的兼职创业团队中，主要采取的模式有三种，按照轻重程度划分为：信息平台模式、交易平台模式、重O2O服务模式。
（1）信息平台模式
信息平台模式只提供信息层面的服务，不提供支付、线下支持等其他服务，模式最轻，占比最高。这种模式的优点在于复制快，随之而来的缺点也很明显，因为没有后续的跟进与服务，导致根治不了虚假信息、中介泛滥的问题。典型的该模式兼职平台是兼职猫。
（2）交易平台模式
交易平台模式除信息外，构建了支付闭环类似电商交易平台，轻重适度，商家和兼职用户形成自循环。典型的交易平台模式兼职平台是探鹿。
探鹿是一家大学生兼职平台，起步于2014年，在业内率先采用了交易平台模式，通过信息、服务、支付、评价四个环节改造传统兼职流程，学生和商家像卖家和买家一样在平台上完成交易，以此构建了支付闭环。2015年4月，探鹿获得1000万人民币天使轮融资；同年11月，探鹿获得华创资本与蓝驰创投的1000万美元A轮融资，资本疯狂涌入，加上兼职行业涌入了越来越多的创业者，探鹿一度成为风口中的明星创业项目，日服务人次在2000左右，高峰期达到3000，平均月交易额在300万以上，已开拓了青岛、郑州、西安等城市，今年会在20个城市落地。可在2016年8月，探鹿因为B轮融资失败而关停。
就服务模式来说，探鹿此前取得的成绩领先于其他几家，业内不少跟风的团队也纷纷开始以探鹿为样板进行模仿，这也间接证明了交易平台这种模式胜过信息抓取和重度O2O服务的方式，毕竟这两者一个太轻，存在信息失真，交易根本无法把控的问题；一个提供培训、带人等服务使得模式过重，规模化复制成本过高。
（3）重O2O服务模式
重O2O服务模式，类似传统中介，除了信息外，还提供督导、培训、带人等服务。这种模式虽然可以牢牢把控兼职的各个环节，但是由于过重，所以复制慢，无法规模化。典型的代表平台是职由我，创始团队为传统中介转型互联网。
根据新思界产业研究院发布的
《2017-2021年中国兼职平台市场分析及发展前景研究报告》，2016年，信息平台模式、交易平台模式、重O2O服务模式的兼职平台占兼职平台总数量的比重分别为55.2%、26.4%、18.4%。说明目前还有超过一半的兼职平台停留在传统信息层面的服务模式，该领域市场饱和度高，竞争激烈；行业正在洗牌阶段，交易平台模式、重O2O服务模式等新型平台崛起，一步步蚕食传统平台的市场份额，传统平台的危机比较大，需要根据市场变化及时对自身模式做出调整。
不同模式兼职平台数量结构
数据来源：新思界产业研究中心整理
随着行业的发展，越来越多的团队像雨后春笋一样涌现，很多团队在运营了短短几个月时间就垮掉了，足见竞争的激烈。不同模式之间的竞争是战略上的竞争，而同种模式的竞争则更多的是战术、执行的竞争，在兼职这个O2O的发展业态中，线上线下团队的高效配合尤为重要，兼职平台团队的成员大都有团购、电商、校园市场的运营背景，在运营经验和创业心态上较好。
这个行业的准入门槛看似很低、实则很高，行业内玩家多，但是玩明白的少。兼职创业的窗口即将关闭，2015年下半年行业进入洗牌阶段，一米兼职、校联邦、探鹿接连倒闭。盲目烧钱扩张和融资无以为继，是这些兼职平台陆续倒下的死因。究其原因，资本市场的动荡导致行业出现洗牌，缺乏盈利模式、依靠刷单的平台将率先淘汰出局。能够生存下来的团队必须在团队管理、市场执行、校园运营等多个方面经得起考验。
