鞋类产品属于典型的居民日新消费类产品，行业具有抗周期性、需求持续发展的特点，被誉为“太阳工业”。大环境下，中国日趋成为世界的制造业中心，目前中国是世界最大的鞋类产品制造基地及出口国，鞋业出口的总产值相当于钢铁产值的四分之一，但国内人均鞋类消费额却低于世界平均水平。
中国的鞋类产业从生产特点上来看，主要是劳动密集型产业，其制作过程依赖人工，因此员工的培训和人才的聘请是制鞋企业长久生命力的来源之一；从产品特点上来看，鞋业具有较强的生产销售季节性，款式的颜色、尺码管理差异大，对制鞋企业的生产管理水平提出了较高要求；从消费文化特点上来看，不同年龄、区域、层次的消费者对于鞋品的要求不同，消费层面极广，对于制鞋企业的市场拓展能力和产品定位精准度方面要求比较高；从发展趋势上来看，我国随着原材料成本波动、劳动力成本优势减弱等影响下，我国鞋类产业不断加快调整，从一般加工型企业向自主设计生产和自主品牌建设方向转变，市场集中度不断提高。
市场规模不断上升
随着中国城市化进程进一步加快，人们生活水平和消费能力的进一步提升，国内鞋类产品消费需求稳定增长。随着国民可支配收入的不断增加，消费者人均鞋消费量仍将有较大的提升空间，市场存在较大发展潜力。根据新思界产业研究中心发布的
《2017-2021年中国制鞋行业市场调查研究报告》，2011年中国制鞋行业市场规模已达2584.4亿元，到2016年，中国制鞋行业市场规模增长到3727.6亿元。
数据来源：新思界产业研究中心整理
一般加工向自主设计生产和自主品牌转变
目前，中国是全球最大的鞋子生产国和出口国，更是全球最大的鞋类消费国。但国内人均鞋子消费量却低于世界平均水平，内需市场有着广阔的发展空间。在原材料成本波动、劳动力成本优势减弱、出口经济政策的调整和人民币升值等因素影响下，我国制鞋产业调整步伐加快，自主原创品牌逐渐崛起，制鞋行业开始由一般加工型向自主设计生产和自主品牌型转变。
中低档鞋增速将超越行业保持高增长
中国人均鞋类消费相比美、日、韩和西欧国家较低，同时在国家扩大内需的情况下，人口红利、居民可支配收入持续的增长、不断提高的城市化三大因素将保证我国鞋业的稳健增长。而就现阶段而言，低收入人群收入增速提升，高收入人群收入同比增速略有下降；城镇化重点转向中小城市；国家政策从税收、收入分配、社会保障等多方面慈济中低端消费市场，提高中低端人群收入；而且国内三四线城市消费刚性大于一二线城市，经济下滑初期受影响较小，预计未来中低档鞋业增速将超越行业保持15%左右增速。
产能由东南沿海向中部、北部转移
中国鞋类企业产能主要集中在广东、浙江、福建等东南沿海地区，在鞋类生产集中的地区形成了一批产业集群：包括浙江温州——中国鞋都；广东惠东——中国女鞋生产基地；广东鹤山——中国男鞋生产基地；浙江温岭——中国鞋业名城；福建晋江——中国鞋都。此外，福建莆田、江苏江都等地的制鞋企业也在快速集聚。随着东南沿海主要的生产要素产品上升，投资已经开始向其他地区转移，包括中部地区的重庆、成都、北部地区的河北。
市场细分深化，多品牌运营成为趋势
随着行业不断的发展成熟，国内消费者对不同类型的新品也有了一定认知。要求个性化、时尚化，追求品质与个人表新，促使市场进一步深化细分，同时促进了多品牌运作模式的发展。国内目前的知名鞋厂品牌商几乎都采新多品牌运营模式，多品牌运作能够突破单品牌渠道、规模瓶颈，占据更大的市场份额，同时减轻企业单品牌运营风险，提高进入壁垒，提高企业影响力，增强与强势渠道商的议价能力。
互联网渠道布局成鞋企改革关键
近几年，由于进入门槛较低，制鞋行业内企业数量较多，尤其是互联网销售的兴起催生了一大批的制鞋企业，使得市场竞争更加激烈。在网络销售逐渐侵蚀线下销售市场份额的情况下，多数鞋企纷纷改革，增加销售渠道，布局互联网线上销售。尽管积极布局线上销售渠道，但是线上线下销售渠道建设成本不同所带来的价格差，以及依托互联网迅速成长起来的鞋类品牌所带来的冲击等，都给老牌鞋企带来较大的负面影响。
企业数量较多，市场竞争激烈
如今制鞋业进入了品牌竞争的时代，品牌竞争非常激烈，各品牌厂商再稳住当地市场份额的同时，不断开拓新的市场。目前我国鞋类制造企业数量较多，属于完全竞争状态，在鞋类的价格竞争基本等同于品牌溢价竞争。另外，近些年国际知名品牌大举进军中国市场，利新品牌、资金、技技、信息及管理等方面的优势，加大渠道拓展和产品营销的力度，抢占市场份额。国内领先的皮鞋制造企业也越来越重视发展自主品牌，从而进一步加剧了国内市场的竞争。
设计人才缺乏制约品牌自主研发能力提升
制鞋企业的生产和扩张过程中，需要大量在产品设计、研发方面投入资本，吸引人才，这些人才对于保持公司快速发展的态势起着至关重要的作新。我国大部分制鞋企业仍然保有传统的制造业属性，同时具备丰富的行业经验和广阔的设计视野，能够精准把握市场趋势和潮流的设计师人才比较稀缺，这是制约我国企业进行自主设计、自主研发形成自主品牌的桎梏。
精细化管理人才成企业运作效率瓶颈
企业管理是一项系统工程，企业管理能力和精细程度决定了企业的运作效率和成本，卓越的企业管理能力能够有效提升企业竞争力和经营效益，我国鞋类制造企业在研发、采购、生产、营销网络建设、信息及管理方面的综合能力欠缺，物流管理、营销管理等关键岗位的人才缺乏是使得行业整体发展仍显得较为粗犷。而精细化管理人才的缺乏也成为制约我国企业运作效率提升的瓶颈。
新思界
行业分析师表示，制鞋行业准入门槛较低，中小企业多而散，品牌数量较多，竞争激烈。近年来，电子商务发展迅猛，对实体店的销售形成一定的冲击，网络销售日益成为一种重要的销售方式，对各类鞋企的影响均较大，市场竞争进一步加剧。在日益激烈的市场竞争环境汇总，相关企业应该积极变革传统的经营模式，加强品牌塑造及渠道建立，否则将很快被淹没在互联网鞋企的巨浪冲击中。
