随着暑期的来临，手机厂商围绕年轻人开展的战斗一触即发。华为P系列、荣耀、OPPO的R11、vivo的X9、金立的S10、美图的M8等这些主打年轻时尚群体的机型成为了目前各家手机厂商出货的主力。对于手机厂商来说，这并不是一场轻松的战役。做年轻群体的市场调研、产品规划、供应链、营销乃至渠道建设等都至关重要。
热衷营销
手机拍照成为这一年大家关注的焦点。手机竞争的同质化趋势明显，在硬件创新乏力的大背景下，零部件的微创新成为了手机厂商解决消费痛点的关键。目前来看，除了屏幕外，手机微创新的方向之一就是拍照技术，从原来的单摄到双摄，再到四摄和3D摄像头，未来演进的空间更具想象力。
为了保证上游货源充裕，今年以来，不少厂商选择与上游厂商进行联合定制开发，提前锁定资源。比如，此前为了保证一些拍照技术的独享，OPPO和索尼进行合作，在OPPOR9s上采用了和索尼联合开发的全新堆栈式传感器IMX398；华为等手机品牌则选择和拥有资源的厂商合作，在P10中将徕卡镜头带入了前置摄像头领域。
除了在配置上抢夺资源外，各家厂商在营销上的竞争更加激烈。坊间曾流传着这么一种说法：“世上综艺千千万，OPPO、vivo各一半。”说的是在手机营销上，OPPO与vivo几乎不计成本的投入。从去年开始，各家手机厂商也热衷于抢夺一二线明星资源、热门娱乐节目的冠名。S10找了薛之谦，也是因为除了希望继续巩固政商人群，金立还要在年轻人中站稳脚跟。作为一家成立16年的手机厂商，金立希望在年轻人市场有所作为，而这个消费群体所能带动的销量对于金立站稳第二梯队至关重要。目前薛之谦一条微博的广告费用已经从7000元疯涨到70万元。
比拼线下渠道
除了配置、宣传方面外，渠道也在考验手机厂商实力的战场。随着乡镇市场红利的集中爆发，2016年国产手机线下销量增长达17.9%，是线上增速的3倍。
可以看到，华为的千县计划、OPPO、vivo的低线渠道持续扩张，以及金立等厂商联合运营商抢占资源的做法直接触发了国内排位的变更。凭借着全渠道的渗透，OPPO和vivo更是挤上了国内手机出货量前三的位置。2017年第一季度，华为、OPPO、vivo三家的市场份额分别为24.7%、17.6%和13.4%。
OPPO和vivo保姆式的风格让渠道管控能力变得非常强，装修不用操心，有资金支持，售卖不用担心，有导购培训，控货能力和利润优先的原则让不少店铺成为了这两家厂商在乡镇市场的据点。乡镇市场的竞争力体现为“以门头为代表”的圈地上，在线下零售中，通讯独立店已成为各方争夺的焦点，这个业态占据着线下零售47%的份额。
OPPO的官方数据显示，截至2017年，OPPO线下门店已经有20多万家。这个数字远超华为，也是像魅族这类品牌的10倍。
新思界
行业分析师表示，年轻的群体正在爆发，伴随着最后一批90后的成年礼到来，消费市场已经逐渐被真正的互联网一代全面接管。他们的成长，意味着消费市场的主流方式、社会文化塑造都将发生全面而深刻的变革。但目前来看，硬件创新的乏力，以及营销操作路径上的高度雷同也在困扰着手机厂商的发展，未来如何走，以及年轻群体是否能为厂商的销量目标买单，这些都是未知数。
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