20年间，中国家电产业经历了最为充分市场化洗礼：行业集中，龙头崛起，外资衰败，品牌进退，格局初定，渠道变革，电商崛起，移动支付。回首20年，家电产业始终在不见硝烟的战场中搏杀变革，经历着螺旋式上升，经历着转型升级，经历着华丽转身。
规模壮大
1997年至2016年的20年间，不仅是中国家电产业高速增长阶段，也是规模不断扩大的阶段，更是产业发生质的变化的历史阶段。从20年产值规模走势曲线可以看出，每过2至3年国内市场规模就上一个台阶。20年市场规模近5倍的增长，堪称是全球市场的奇迹。特别是近几年，随着国家一带一路战略的实施，中国家电企业加快了走出去的步伐，中国家电产品可以说已经遍及国际市场，成为中国在全球的一张亮丽名片。
品牌崛起
从1997年香港回归到现在的20年间，也是中国家电品牌从小到大的20年。2000年之前，国内家电市场，不论是大家电还是小家电，不论是黑电还是白电，几乎都是外资品牌占据主导地位，国内品牌只是占据低端市场的部分份额。
但是在20年后，这一现状不仅被打破，而且出现了翻天覆地的乾坤大反转。中国家电品牌不仅在规模上完胜外资品牌，并且在互联网时代的家电智能化上，远远超越外资品牌。国内市场如此，全球市场亦是如此。海尔收购GE+、斐雪派克、三洋，TCL收购汤姆逊，美的收购东芝白电资产，海信收购夏普墨西哥工厂，等等一系列的海外并购，足以说明中国家电品牌的崛起。
惨烈洗牌
1997年前后，对于中国家电产业来说，是一个值得铭记的时间节点。那个时期是国内改革开放重要阶段，各种政策开始放开，家电就是在这一时期的前后，率先从计划放开到市场，结束了双轨制的供给政策。家电也就是借助放开的东风，开始了至今的普及之路。
2000年之前，家电可以说是品牌林立。经过20年的市场淘汰赛，今天的中国家电产业格局已具雏形。不论是家电产业的任何一个细分品类上，外资品牌都很难在占据市场的优势。市场化的惨烈洗牌，大浪淘沙，留下的品牌已经是全球家电细分市场的巨擘。
渠道转型
2012年，网上购物在积淀多年后开始发力。特别是阿里在线上造节成功，把原本属于光棍节的“双11”硬生生打造成全民购物节，家电也是受益者之一。随后，专业电商京东崛起，还是把家电作为主打品种，形成了专业电商渠道。
如今，中国的家电渠道格局已经形成，线下实体店渠道与线上电商渠道为主导，相互竞争又相互补充的家电流通网络体系。
新思界
行业分析师表示，不仅家电产业在20年中完成蜕变，而且上下游产业链也发生了翻天覆地的变化。在20年前国内企业靠引进技术才能发展，如今在智能化的浪潮下，各类家电开始借助互联网发展自身，使得传统家电在新技术、新材料、新工艺的基础之上得到革命性的发展。
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