作为中国第一家“走出去”的家电企业，国际化路径无疑是格力津津乐道的一大亮点。目前，格力产品远销200多个国家和地区，格力自主品牌远销160多个国家和地区，占据全球30%的空调市场份额。其在“一带一路”沿线国家和地区更是表现不凡。以巴基斯坦市场为例，格力自主品牌在该地区有超过30%以上的市场份额，牢牢占据头把交椅。
格力早期的国际化战略，奉行的是“先有市场后有工厂”的经营思路。
1998年，格力空调开始进入巴西市场，凭着产品质量优异和品种规格齐全的优势，很快就受到巴西消费者的欢迎。基于这种市场需求，格力电器决定在巴西投资建厂。2001年，位于巴西亚马逊河畔、占地面积约4万多平方米的格力巴西基地顺利投产，年生产能力达40万套。这一举措成效显著，目前，格力在巴西的销售网点已遍及24个州，共有300多家代理商、1000多家零售商以及300多个服务网点和安装公司。
对新兴市场，格力电器则选择了“借船出海”、“借鸡生蛋”等柔性渗透战略。
2006年3月，格力空调巴基斯坦生产基地正式投产。与巴西基地不同的是，巴基斯坦生产基地由当地经销商投资，格力电器只是提供技术支持，但其生产销售的全是格力牌空调。2014年，格力在巴基斯坦率先推广变频空调，2015年市场份额超30%，从最初默默无闻的“外国”品牌华丽转身为当地同类产品销量第一的品牌。
对技术升级和质量持之以恒的重视，则是格力站稳海外市场的根本保障。
“2010年的时候是格力在巴基斯坦相对最困难的时候。”格力电器出口部相关负责人说，当时整个巴基斯坦市场大小在40万套左右，格力的市场份额只有两三万套，几乎都是本土品牌的天下。“但本土品牌的空调市场价格普遍比较低，加上当地的组装水平有限，质量都比较差。”为了摆脱困境，格力连续选派质控、工艺工程师到当地驻守监控，短短半年内就把巴基斯坦工厂的组装水平提高了几个档次，拉开了和其他品牌的差距。“从此我们就成为了当地质量的标准，质量也成了我们的最好敲门砖。”
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产业研究人员表示，一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。展望未来，格力电器将坚持"自我发展，自主创新，自有品牌"的发展思路，以"缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌"为目标，为"中国创造"贡献更多的力量。
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