一直以来，联想并不满足于做一家只卖硬件的公司，而做一家整合了设备、应用和服务等一站式解决方案的公司。不过，人工智能真的会拯救危机中的联想吗？在互联网和移动互联网大潮中，联想都曾投入重磅资金和资源，想有所作为，但每次都无疾而终，如今，联想再度押注人工智能，是否会面临同样的命运？
错过互联网和移动互联网
众所周知，如今互联网中的BAT以及门户网站，都成立于1998年-2000年之间，实际上，联想也没有错过这波互联网大潮。1999年10月，联想投资上亿美元创建了FM365门户网站，拥有新闻、邮箱、搜索、游戏、软件等频道，不惜签下谢霆锋和周迅作为品牌形象代言人，其最鼎盛时曾与新浪、搜狐和网易并称为“四大门户”。
不过，新浪、搜狐和网易都将公司带到美国上市，FM365却没有做到这一点。当互联网泡沫破灭时，FM365感觉到做门户的困难，于是开始尝试各种转型，做电子商务、做年轻人服务、做网上产品服务，多次进行改变，最终变得有些“四不象”，成了一个普通的公司网站。
随着iPhone逐渐受到追捧以及小米的出现，中国移动互联网的序幕正式拉开，联想也希望抓住这个时代。2012年上半年，联想在运营商市场、开放市场同时发力。其亮点是连续在开放市场推出三个系列手机，分别是女性手机、大屏手机和长续航手机，成就了很好的成绩。这一年，联想移动业绩超出预期，将近一年都在盈利。
直到2014年年底，眼看着联想移动中国业务已经要跌至谷底，联想才决定投资成立互联网模式的手机公司神奇工场，但这为时已晚，智能机初期的换机红利早已被瓜分完毕。2015年03月，FM365域名被重新定向到神奇工场ZUK网站，但仅仅过了不到两年，ZUK品牌也遭到了联想抛弃。
为创新而创新？
本届联想全球科技创新大会，全力押注人工智能，代表着他们十分看好这一方向。到2020年，全球AI市场规模将达到1190亿元，年复合增长率高达19.7%，而在中国，人工智能市场2020年市场规模将达到91亿元，年复合增长率更是高达50%。
但需要指出的是，市场规模大，与一家公司能否在这个市场做出好业绩存在着本质区别。互联网市场规模很大，移动互联网市场规模更大，智能手机市场规模也很巨大，但联想几乎每一次都没有转型成功，依旧是一家PC占据绝大部分营收的制造企业。
2015年，联想在北京举办的首届科技创新大会展示了“智能投影手机”、“魔幻屏智能手表”等创新产品。2016年，联想在旧金山举办的第二届科技创新大会继续专注“炫技”：可折叠的手机、智能跑鞋、VR/AR以及压轴发布的手机产品PHAB2 Pro、Moto Z，展示了联想的设备创新，和“设备+云”一体化模式下极具创新力的成果。
不过，这两届科技创新大会以后，除了公司全员、全力、大规模广告推广的Moto Z在市场上勉强取得了两百万的销量以外，其他产品几乎全都石沉大海，当我们放眼四周，很难发现一个真正的用户。说得再好，用户还是不买单，这就是联想式创新的最尴尬之处。联想式创新，究竟是在为用户创新，还是为了创新而创新？
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行业分析师表示，如果联想押注人工智能只是拿来“炫技”，而不是真正为用户所需，那么这样的人工智能将很难长久。
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