新零售，又称商品线上交易线下交割，是交易平台创新型“商品零售交割模式”，依照我国改革新思路，以“互联网+商品”思路为指导，将“互联网+”商品交易模式渗透到传统金融业，引导社会资金进入实体经济，充分发挥产业资本与金融资本的结合，打造出生产方、投资方、消费者多方同时参与的全新交易生态圈。
近期以来，京东、阿里等互联网巨头纷纷瞄准新零售展开整合，而国美等零售企业也早已围绕这一领域展开布局，一场围绕新零售的大战硝烟四起。
在国美从成立到发展的这三十年里，经历了暴风，但国美用自己的零售体系和模式形成了核心能力。可以看到，零售业竞争非常激烈，但零售的本质没有发生变化。
电商的加入，让零售之战从原本国美、苏宁两家零售巨头在线下的厮杀蔓延到线上，京东、天猫逐渐在这一战局中扮演重要角色。而随着阿里巴巴、京东、国美等企业围绕新零售备战，新零售战场硝烟四起。
近日，阿里进行组织架构调整，重启网商大会，宣布整合阿里、蚂蚁金服、菜鸟等资源，加速新零售概念的渗透，打响零售新战役。同时，国美也动作频频。方巍针对新零售再次发声，称零售不是闹革命，无论是第4次零售革命，还是第3次，零售的本质都是为消费者提供高品质的商品和服务。尤其是在消费升级的背景下，零售的一切变革都是消费需求变化的产物。
国美在去年提出6+1新零售策略，形成线上线下融合的新模式。新零售的逻辑是用户新思维已经形成，国美已经从传统电器卖场加速转型为综合智能服务商。国美在将旗下众多实体店进行店面转型和变革后，今年5月份，国美电器更改为国美零售，正式由电器零售商转变为以“家”为主导的方案服务商和提供商。国美零售方面表示，当前集团的业务重点以及未来的发展方向是发展实体零售与互联网线上交易。
在开了全球首家VR影院后，国美又造起了家装体验店，在多元领域加速扩张。此前，国美宣布以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资，加速推进新零售转型。
新思界
行业分析师表示，传统的零售模式已经不足以支撑消费者日益提升的消费与服务需求。而新零售风口下，一场行业竞速在所难免。新零售不是闹革命，零售的一切变革都是消费需求变化的产物。
新思界为您提供
《2017-2021年中国互联网+社会消费品零售行业发展现状及产业转型策略深度分析与研究报告》！
