如今，国民消费水平不断提升，消费方式由生存型消费转变为享受型消费，消费者对于产品的追求也不再满足于功能和实用。作为“中国微波炉龙头”格兰仕在消费升级的背景之下，从微波炉延伸到全屋精品家电，为更贴近消费需求，格兰仕所做的不是组装工厂，而是涵盖全产业链的制造体系。
消费升级 倒逼产品革新
目前，我国对制造业升级、消费升级高度重视。我国制造业正从传统的来料加工等中低端，朝着高端装备制造、智能制造、战略新兴产业等中高端迈进。这些中高端制造领域，需要更加精密的制造工业和产业链协同，因此附加值更高，产品的国际市场竞争力也在不断提升。
产品的更新、产业的升级、需求的提升、收入的提高，都是消费升级的动力。家电产品是传统消费中最重要的部分，家电企业必须紧抓消费者对产品升级的需求，在功能和技术领域不断拓展，把握住市场带来的增长机遇。作为中国制造业的龙头之一，格兰仕在近几年的发展中不断加快升级的步伐。这种转型是为了满足消费升级，第一时间把握住市场的风向标。在格兰仕看来，过去的使命是做好产品、普及消费，现在的工作重点是做精产品、升级消费。
工业升级 坚定精品战略
从1978年创业至今，格兰仕品牌已经走过了将近40年。格兰仕的专业和专注，在行业内已很具名气。坚守着微波炉领域的研发和创新，格兰仕牢牢占据着全球微波炉行业的龙头地位。然而，如今的格兰仕不再只是一家微波炉企业，而是已拥有全屋精品家电的一家综合性白电品牌。
随着近几年市场需求快速提升，品牌家电逐步打破过往的发展路径，“价格战”让渡“品质战”。2017年上半年，厨电线上市场零售额达136亿元，同比增加50.4%。格兰仕敏感地捕捉到了市场的这一信息，以实施精品战略、引领消费升级、挖掘粉丝经济为抓手，走上了一条“质造+智造”融合，创新驱动发展的转型升级道路。
创新升级 打造全产业链
近年来，格兰仕在微波炉、电蒸炉、洗碗机等高端智能制造的基础上，持续不断地在生活电器等项目上引进全球更先进的装备，一步到位提升制造能力。同时向全世界开放人才引进通道，通过复合型人才，提高智能制造装备的使用能力。在自动化基础上，稳步推进互联网工厂发展，通过机器人自动化生产提升精品战略实施效果，通过G+智慧家居平台提升产业链的价值循环效率。
值得指出的是，格兰仕已经从规模化制造走向产业链制造。提出要做全屋精品家电的格兰仕也并非一蹴而就，在企业40年的发展长河中，格兰仕积累了大量的经验，从塑料、钢材等基础原材料的供应链，到注塑、冲压、钣金、模具等生产各种家电必备的产业链流程，格兰仕均实现了自主配套产业链。
新思界
行业分析师表示，目前家电产品面临着同质化严重的问题，企业需要进行多品类的升级，以迎合不同的消费层次。并且在生产链制造中，需要关注产品品质，实现精益化品质化制造，才能一举打破过去中国家电制造作为“世界工厂”的初级定位，推动中国家电制造作为“世界中心”的新格局。
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