跨界并不只存在于互联网行业。一年来，中国最大的工程
机械制造商三一重工正试图塑造一个“跨界者”的形象。与互联网对传统行业的入侵类似，这家工程机械制造商业迈出了自己的领域，开始在电商、银行、保险、风投、手机行业频繁亮相。如果把三一重工的产业链铺开，每一个环节都在发生商业模式的变革。
产业融合正在打破传统行业的边界，这也正是全球行业巨头们最关注的趋势。2015年11月26日，IBM发布全球最高管理层调研报告，该报告调研了70多个国家、21个行业的818位CEO、1805名CIO在内的5247位业务高管，其中来自中国的高管约200名。
报告显示，接近70%的受访CEO预测，未来三到五年最重要的行业趋势就是产业融合，行业边界越来越模糊，巨头们最大的威胁来自那些还没有被视为竞争对手的企业。相邻行业、新贵数字企业和快速多元化的科技巨头，被划分到最有可能出现颠覆者的领域。而就在几年前，这些高管还一致认为，那些拥有更高性价比、更好服务质量的同行是唯一的竞争者。
当然，三一不只是跨界者，还需要防御被跨界。2012年，三一重工开始建设电商平台，尝试在传统销售环节的代理商模式中引入互联网电商，2015年双十一期间，三一重工还推出优惠活动。而且，其电商上的数据表现很理想。
电商平台的上线改变了其供应商管理环节，以前的招标师由商务部通过招投标方式进行，现在三一重工开始用找钢网等B2B平台寻找供应商。此外，三一重工还在努力通过电商平台，改变其制造、研发环节。
销售端的电商平台等变革带给三一重工的销量提升、成本节约也很明显。财报显示，2015上半年，三一重工销售费用同比下降21.69%，管理费用同比下降12.27%，成本费用控制取得显著成效，此外公司库存较上年同期下降了18.95%。
行业研究人士表示，三一重工的这些布局未来可以让三一重工建立以生态系统为中心的视角，借助客户和生态的洞察，审视竞争格局。而多元化跨界产业链的布局也为工程机械行业树立了行业转型的新典范。
