12月30日，三一重工发布公告称，其公开发行不超过45亿元的可转换公司债券已获得中国证监会核准。根据公告内容，三一重工本次发行可转债募集的资金拟将用于：海外产业园投资建设、工程机械产品研发、国内装备制造与住工公司股权收购等重大项目。
据了解，三一重工可转债初始转股价格定为7.50元/股，初始转股价格的定价也体现了公司对未来转型经营发展的信心，据2015年12月18日《三一重工关于公开发行可转债会后事项告知函回复的进一步说明公告》，三一重工郑重承诺2015年度公司扣除非经常性损益前后的净利润将为正。
2015年，在国家多重利好刺激下，房地产市场逐渐出现回暖迹象。同时，城市基础建设投资如轨道交通、地下管网工程等也在不断增加，PPP投资规模也不断增长。国内上游行业回暖的苗头，为三一经营状况趋向稳定提供了重要基础。
三一重工在近期回复证监会的公告中表示，由于产品销量下滑、工程机械产品市场竞争加剧等原因，公司2015年前三季度业绩大幅下降。而受宏观经济增速放缓、下游房地产政策宏观调控等因素影响，预计2015年度或将结束三一重工连续十年的盈利纪录。
除三一重工外，柳工、中联重科、徐工机械等机械工业企业盈利均出现大幅下滑，柳工2015年1-9月归属于上市公司股东的净利润为0.22亿元同比下降87.46%。而美国大型机械制造公司卡特比勒正在面临连续四年营收下滑，这在该公司长达90年的历史中从未发生过，自2013年以来卡特比勒已经关闭了20余处生产基地近800万平米空间，裁员占总员工数的1/3。
显然，不仅是中国和新兴国家的工程机械市场疲软，美国和欧洲缓慢的经济复苏也导致了发达国家的市场长期不振，这已经是一个全球性的
工程机械行业现状。2015年12月底的中央经济工作会议指出了2016年的五大任务：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。
以三一重工为代表的中国高端机械制造业，就是在这样的大背景下展开了转型之战。三一集团首先加速海外拓展，今年在海外销售额持续增长，在亚太、拉美、北非、印度等区域保持盈利。其次，加强风险管控，如公司外币贷款规模从年初37.2亿美元，下降至21.5亿美元，有效降低了汇率风险，减少了汇兑损失，并且有效地锁定了外汇敞口风险。再次，转变管理方式，降低经营成本：公司通过组织机构的整合变革及精细化管理，有效降低了生产及人力成本，提高资源利用率。
面对即将到来的2016年，三一集团表示，2016，是我国十三五规划实施的第一年，是对未来五年经济发展定调的一年，“转型”将成为一个关键词。配合国家经济的转型，三一也将继续坚持企业的转型。
行业研究人士概括三一的转型策略为，一是基于流程的业务变革，二是基于数据的智能制造，三是基于用户的模式创新。2015年双十一期间，三一重工推出四款新机型、最高直降十万元的“双11三一机械狂欢节”，过了一把电商瘾。目前，三一共有20万台设备实现联网，在数据平台上每天产生海量的大数据，三一还还联合三家湖南企业成立了湖南省首个民营银行，为接下来的进一步业务创新提供金融平台。
