日前，在宣布收购实体零售企业“五千年医药连锁”（实际目的为获得医药电商牌照）不到一个月的时间里，阿里健康自营的“良心大药房”正式上线并入驻天猫，算是“接棒”了天猫的药品第三方平台。
良心大药房原为五千年医药所备案的网上药店。五千年医药主要从事药品及中药饮品零售业务，并于去年2月取得《互联网药品交易服务资格证书》（C证）。7月初，阿里健康宣布，已全资收购五千年医药。这意味着，阿里健康将借此收购获得经营自营医药B2C业务的资质。
一旦进入自营这个“重模式”领域，更名、更换系统等琐碎、复杂、大投入事情都是不可避免的。然而在走同样一条路的还有天猫的“老朋友”京东。
2013年，京东集团旗下京东善元（青岛）电子商务有限公司收购了青岛安吉堂大药房（以下简称安吉堂），2015年11月，安吉堂获得了互联网药品交易服务C证，随即被更名为“京东大药房(青岛)连锁有限公司”。自此，京东通过收购安吉堂正式切入医药自营B2C业务。
行业研究人士表示，在互联网第三方平台药品网上零售试点被全部叫停后，所有的医药电商平台搭建者只能通过为其他电商导流量的方式进行利润分成，无法实现真正的平台化销售。
而那些将主要精力投入到第三方平台售药业务的企业则无疑会受到“暴击伤害”。为此，各医药第三方平台不得不寻求转型来获得新的利润增长点，阿里、京东布局医药自营B2C便是借此机会，获得自救。
从目前来看，自营式B2C企业似乎更具有抵抗政策风险的能力，对原本坐拥流量的互联网巨头而言，此番“被逼自营”或因祸得福。但对于大部分无流量优势的企业而言，自营B2C则只能是看上去很美。
起初，三大平台提供给入驻商家一个低维护成本、大流量和高效的销售渠道，而且进驻平台的门槛也很低，快速七天就可以开业。所以，在此之前，那些拿到C证的B2C商家大多都会选择在第三方平台上开展业务，很少会有商家会自建一个网络销售渠道，但现在来看，一早就坚定“两条腿走路”的企业此时相对之下将从容许多。
除了转变运营模式自救，移动端的机遇为企业提供另一条突围路线。数据显示，2016年中国医药B2C市场规模将达到267亿元，同比增长100%；而到2018年，市场规模将达到657亿元，进入高速发展期。
数据还显示，2015年中国移动医药电商市场交易规模PC端销量占比由第一季度的56.2%减少到第四季度的44.9%，而移动端则由43.8%增长至55.1%，3季度开始医药电商移动端交易占比超过PC端。中国医药电商领域APP活跃用户数从2015年第一季度57.1万人到第四季度158.1万人，呈持续增长态势。
因此，发展移动端医药电商，成为企业另一个突围路线。不过，套用一句老生常谈的话，“机会留给有准备的人”。在移动端这条可能更为狭窄的跑道上，拼资金、拼人才、拼模式，或将是更猛烈的拼杀。
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